직원 갈등은 회사에 문제를 야기 할 수 있습니다. 직원이 따라 오지 않으면 고객 서비스, 생산성 및 회사 사기에 영향을 미칠 수 있습니다. 어떤 유형의 직원 갈등을 발견하면 해결 방법을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
직무 책임
한 직원이 회사에서 다른 직원이 자신의 체중을 지니고 있지 않다고 느끼면 갈등이 발생할 수 있습니다. 사소하고 과로하다고 느끼는 직원은 다른 사람의 생산성을 자신의 생산성과 비교하기 시작할 것입니다. 그녀는 또한 다른 직원들과 이야기를 시작하여 가해자의 지각 된 실종에 대해 이야기 할 수도 있습니다.
인격 충돌
성격 상충은 근로자들이 잘 지내지 않을 때 발생합니다. 직원이 많을수록 성격의 충돌이 발생할 가능성이 커집니다. 직원 들간의 인격 충돌은 관련된 당사자들이 직무를 계속 수행하는 한 해결할 필요가 없습니다. 갈등이 생산성이나 회사 사기에 영향을 준다는 것을 알게되면 개인과의 만남을 통해 문제를 해결하고 해결하십시오. 그것이 작동하지 않으면, 당신은 그들을 보내야 할 수도 있습니다.
직위 조키
한 명의 직원이 그 사람을 해고시키고 직업을 얻으려는 목적으로 우수한 직원이나 다른 직원을 적극적으로 신용을 잃게하려고 할 때 갈등이 발생할 수 있습니다. 이 경우 직원은 생산 속도를 늦추고 의도적으로 실수를하고 감독자가 그녀에게 지시하거나 다른 조치를 취하도록 지시했다고 주장하여 감독자의 입장을 방해하려고 할 수 있습니다.
일에 대한 반대 의견
갈등은 직원들이 어떻게해야하는지에 동의하지 않을 때도 발생할 수 있습니다. 관리자는 직원 회의 및 명확한 직무 기술을 통해이 문제를 해결할 수 있습니다.
