속담 유리 천장은 여성과 소수 민족이 기업 환경에서 위로 움직이는 어려움을 묘사하기 위해 수년간 사용되어 왔습니다. 은유 적 유리 벽은 여성과 소수 민족이 기업 내에서 옆으로 움직이는 어려움을 설명합니다.
유리 천장
1991 년의 민권법 (Civil Rights Act of 1991)은 유리 천장 관리위원회 (The Glass Ceiling Commission)가 기업 환경에서 상향 이동성을 시도하는 여성 및 소수 민족의 장애물을 해결할 수 있도록 허가 한 것임을 승인했습니다. 노동부는 1987 년 여성의 2 %만이 최고 경영진 직책을 맡았으며 기업 이사회의 5 %만이 여성으로 구성되어 있음을 발견했습니다. 소수 민족 숫자는별로 좋지 않았습니다.
유리 벽
기업 환경 내에서, 일반적으로 상향식으로 상승하기 위해서는 먼저 사업을 배우기 위해 부서 간 부서 간 이동이 필요하다고 이해합니다. 여성과 소수 민족이 옆으로 움직이는 것을 막기 위해 장벽이 만들어지면 눈에 보이지 않는 장애물은 "유리 벽"이됩니다.
자본의 중요성
여성과 소수 민족의 단순한 형평성 외에도, 유리 벽과 유리 천장을 깨는 것은 비즈니스에 유리합니다. 비영리 단체 인 카탈리스트 (Catalyst)는 최고위직에 여성이 더 많은 기업이 여성보다 적은 수의 기업보다 더 유리하다는 것을 발견했다.
