거의 모든 비즈니스에서 직원을위한 몇 가지 유형의 교육이 필수적이지만 고용주는 교육 직원이 회사, 기존 직원 및 수익에 미칠 수있는 잠재적 단점 또는 단점을 고려해야합니다. 회사는 실무 교육이나 강의실 교육과 같은 다양한 방법으로 직원을 교육 할 수 있지만 고용주에게는 몇 가지 문제가 있습니다. 교육 방법을 선택하기 전에 인적 자원 관리 교육의 단점과 이점을 살펴보십시오.
팁
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직원 교육을 제공하는 데 드는 비용 외에도 자신의 이력서에 가치있는 기술을 제공하여 경쟁에서 도움이 될 수 있다고 생각하십시오.
비용은 금지 될 수 있음
직원 교육의 잠재적 인 단점 중 하나는 프로세스 비용입니다. 내부적으로 교육을 처리하는 경우, 생산성 향상 작업 대신 직원 중 한 명에게 교육비를 지불해야하기 때문에 비용이 들게됩니다. 외부 트레이너를 사용하는 경우, 그의 시간 동안 그를 지불해야합니다. 직원을 다른 지역의 세미나 또는 교육 컨퍼런스에 파견 할 수 있으며 이는 또한 회사에 상당한 비용을 초래할 수 있습니다.
품질은 강사의 자격에 따라 다릅니다.
직원이 자신의 직업에서 매우 재능있는 사람이라면 신입 사원을위한 훌륭한 트레이너가 될 것이라고 생각할 수 있습니다. 불행히도, 항상 그런 것은 아닙니다. 직원 교육은 특별한 기술이며 모든 사람이이 능력을 가지고있는 것은 아닙니다. 직원을 고용하여 다른 직원을 훈련시키는 경우, 귀하는 자신의 안락 지대에서 다른 사람을 옮길 수 있으며, 훈련을 받기 위해 신입 사원을 훈련 할 수 없을 수도 있습니다. 반면 그녀가 재능있는 일꾼 일뿐만 아니라 회사와 훌륭한 의사 전달자에 열성적이라면 면접 단계에 합격 할 수 있습니다. 상위 직급의 경우, 학사 또는 대학원 학위를 소지 한 기업 트레이너를 고용하는 것이 좋습니다.
매일 작업 시간 소요
직원 교육에있어 또 다른 잠재적 인 문제는 적절하게 수행 할 충분한 시간이 없을 수 있다는 것입니다. 많은 회사들이 신입 사원 교육에 약간의 시간을 할애하고 직원들이 성공하기 위해 알아야 할 모든 것을 알지 못하게 될 수 있습니다. 트레이너는 작업의 중요한 부분을 서두를 필요가 있으며 직원이 이해해야하는 다른 작업을 건너 뛸 수 있습니다.
당신의 경쟁 돕기
경험이 부족한 직원이 효과적으로 업무를 수행 할 수 있도록 완전히 훈련시키지 않아도되지만, 경쟁 분야에 종사하는 사람에게는 너무나 좋은 일이 될 수 있습니다. 직원에게 집중적 인 교육을 제공함으로써 경쟁 업체 중 하나에 도움이되는 많은 작업을 수행 할 수 있습니다. 고급 교육 프로그램에 투자하기로 결정하기 전에 직원의 충성도를 판단하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면, 그들은 자신의 이력서에서 더 가치있는 기술을 습득하면 다른 곳에서 더 나은 제안을 찾기로 결정할 수 있습니다.
교육 통제
신입 사원 교육을 특정 직원이나 강사에게 위임 할 때는 신입 사원이 배우는 내용에 대해 신중해야합니다. 트레이너가 원하는대로 일을하지 않으면 신입 사원이 결국 나쁜 습관을 쌓을 수도 있습니다. 이로 인해 전체 사업은 귀하의 관점에서 받아 들일 수없는 수준에서 수행 될 수 있지만 직원은이를 알 수 없습니다. 매뉴얼이나 비디오와 같은 전통적인 교육 방법을 사용하면 날짜가 있거나 관심이 없거나 매력적이지 않은 경우 효과적이지 않을 수 있습니다. 개선 된 결과를 얻고 시간을 절약하고 비용을 절감하기 위해 업데이트 된 온라인 대화 형 교육 모델과 실제 교육을 혼합하는 것이 좋습니다.
