좋은 사업 계획은 결정을 내릴 때 지침을 제공하는 로드맵 역할을합니다. 이 계획에는 업계 및 시장 정보, 재무 계획 및 출구 전략이 포함되어야합니다. 비즈니스 계획은 비즈니스 정의에 도움이되며 소유자, 관리자, 직원 및 기타 이해 관계자를 동일한 페이지에 유지합니다. 계획을 적절하게 구조화하면 다른 사람들이 쉽게 읽고 다시 참조 할 수 있습니다. 계획을 잘 세우면 투자자를 유치하고 벤처 기업의 자금 조달을 확보하는 데 도움이됩니다.
사업 계획의 일부
전문 표지와 목차를 만듭니다. 목차는 독자가 원하는 특정 섹션이나 정보를 찾도록 도와 주며 종종 간부 요약 바로 뒤에 배치됩니다. 짧은 계획은 일반적으로 목차가 필요하지 않습니다.
집행 요약을 사업 계획서의 시작 부분에 표지 바로 뒤에 놓으십시오.하지만 나머지 계획서의 세부 사항이 필요하므로 마지막에 작성하십시오. 이는 잠재 투자자가 가장 자주 읽는 사업 계획의 가장 중요한 부분입니다. 계획의 후속 섹션에서 주요 정보를 요약하여 비즈니스에 대한 간략한 개요를 제공하십시오. 사명 선언문, 설립 날짜, 설립자 이름, 직원 수 및 위치를 포함 시키십시오. 또한 귀하의 비즈니스 현황 및 향후 계획에 주목하십시오.
시장 조사 및 분석 개요. 귀사가 사업을 영위하는 산업을 확인하고 업계 전망을 제공하며 귀사의 제품이나 서비스 시장 (대상 시장의 크기와 특징을 포함하여)을 설명하십시오. 귀하가 수행 한 모든 시장 조사를 상세하고 마케팅 전략의 기반이되는 분석을 공유하십시오. 경쟁 업체를 식별하고 비즈니스 장점과 취약점 극복 전략을 설명하십시오.
귀사가 제시 한 시장 요구 사항을 충족시키는 방법과 주요 성공 요인을 설명하십시오.
조직 구조 및 관리 개요. 책임과 권한을 보여주는 조직도를 포함시키고 사업체의 법적 구조를 설명하고 소유주의 이름, 소유권의 비율, 사업 참여 및 소유권 유형과 같은 소유권 정보를 포함시킵니다. 최고 경영진 및 이사회의 프로필을 작성하고 자신의 배경이 비즈니스를 강화하는 방법을 설명하십시오.
마케팅 전략을 공유하십시오.이 전략은 앞서 계획에서 강조한 조사 및 분석을 기반으로해야합니다. 시장에 진입하고 소비자들과 소통하는 방법을 알려주십시오. 광고, 판촉 및 홍보 계획과 판매 및 유통 전략에 대해 논의하십시오.
귀하의 서비스 또는 제품을 자세히 설명하여 목표 시장의 요구를 충족시킬 수있는 이유를 설명하십시오. 제품 수명주기 개요 및 지적 재산권 보호 및 향후 연구 개발 수행과 관련된 정보를 제공하십시오.
비즈니스의 재정 상태 및 자금 요구 사항을 설명하십시오. 정식으로 추가 자금을 요청하고 그것이 필요한 이유를 설명하십시오.
과거의 손익 계산서, 현금 흐름표 및 대차 대조표의 형태로 상세한 과거 재무 데이터를 추가하십시오. 재무 제표를 사용하여 비즈니스의 향후 재무 요구 사항 및 상태를 예측하고 이전 섹션에서 작성한 자금 요청의 유효성을 확인하십시오. 비즈니스의 재무 상황과 미래를 분석하십시오.
계획에서 요약 한 주장 및 전략을 뒷받침하는 관련 정보를 사용하여 부록을 작성하십시오. 중요한 관리자의 이력서, 과거 신용 기록, 제품 이미지, 참조장, 법적 허가 및 라이센스, 계약 및 계획을 강화하는 기타 정보를 포함하십시오.
팁
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단락을 짧게 유지하고 명확하고 간결한 언어를 사용하십시오. 굵은 글씨 또는 밑줄이 표시된 제목을 사용하여 섹션을 명확히 구분하고 구분하십시오. 이야기를하고 중요한 점을 강조하는 데 도움이되는 글 머리 기호, 목록, 블록 들여 쓰기, 차트 및 다이어그램을 사용하십시오. 이미지와 색상으로 독자의주의를 유지하십시오.
