임무를 효과적으로 수행하는 직원이든 승진 대상자이든, 승격 요청에 대한 체계적인 제안을 준비하십시오. 모든 행사는 지원 사실로 정당화되어야합니다. 그러므로 직원이 실제로 자신의 직책을 넘어서서 그 직무를 수행했다는 증거를 얻으십시오. 제안서에이 정보를 포함 시키십시오.
프로모션 제안을 뒷받침하는 사실을 모아 문서를 수집하거나 생성하십시오. 예를 들어, 직원의 평균 이상 출력, 만족 한 고객의 긍정적 인 리뷰 및 / 또는 그녀가받은 현장 관련 상 또는 영예에 대한 차트를 인쇄하는 출력물이 포함됩니다.
서류와 함께 동봉 편지를 작성하고 홍보를 제안하십시오. 귀하의 고용주를 공식적으로 인사로 인사드립니다 ("친애하는 Mr. Green"). 편지의 의도를 설명하는 간략한 소개 단락을 작성하여 특정 직원의 홍보를 요청하십시오. 직원의 이름을 말하고 그가 채워야한다고 생각하는 정확한 위치의 이름을 지정하십시오. 이 직원을 위해 지위를 창출해야한다고 생각한다면,이 단락에 진술하고 지위를 부여하십시오.
표지의 본문을 씁니다. 굵게 표시된 "혜택"제목으로 시작하십시오. 직원이 아닌 회사가이 홍보를 통해 이익을 얻는 방법에 초점을 둔 4-5 단락의 단락을 작성하십시오. 직원의 과거 성과에 대한 동봉 된 문서의 지원 통계를 사용하여 이러한 기술이 회사를 어떻게 지원 하는지를 보여줍니다.
굵게 표시된 "경험 개요"를 작성하십시오. 직원의 업적을 현재 위치에서 합산 한 4 ~ 5 문장의 단락을 씁니다. "혜택"섹션에서 다루지 않은 업적을 지적하십시오. 고용 된 이후에 취했을 수있는 추가 교육 또는 개발 과정을 포함하십시오.
2 ~ 3 문장의 결론 단락을 작성하고 제안을 논의하기 위해 다음에 고용주에게 연락 할 방법을 표시하십시오. 이 시간 동안 고용주에게 감사하고이 뛰어난 직원을 어떻게 생각하고 그가 어떻게 회사를 더 도울 수 있는지 생각해보십시오.
귀하의 고용주에게 모든 자료를 바인딩 또는 폴더에 제출하십시오.
팁
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초기 제안서에 급여 정보 또는 급여 요청을 포함하지 마십시오. 연봉 협상은 나중에 나옵니다.
