중간 예산은 비즈니스 또는 공립 교육 기관이 일반적으로 1 년인 일반적인 예산주기보다 짧은 기간을 처리하는 데 도움이되는 임시 재무 문서입니다. 사업체가 중간 예산을 필요로하는 이유에 따라이 문서는 특정 기간 동안 단축 된 기간 동안의 소득 및 비용 또는 특정 부서의 총 지출액에 대한 예측 일 수 있습니다. "중간 예산"이라는 용어는 정부가 행정부에서 전환 할 때도 사용됩니다.
임시 예산의 유형
중간 예산은 비즈니스 또는 기업의 한 영역에 대한 전체 재무 그림을 투사하거나 비용에만 집중할 수 있습니다. 3 개월 예산과 같은 포괄적 인 중간 예산에는 회사의 예상 수익 및 비용 전부 또는 대부분이 포함됩니다. 이 예산 유형에는 투자 소득 또는 연간 소득세와 같은 범주가 아닌 운영 비용 및 수입 만 포함될 수 있습니다. 부서의 지출을 통제하고 지출 만 포함하는 데 사용될 수 있습니다. 예를 들어, 마케팅 부서는 새로운 제품 라인에 대한 시장 반응을 측정하거나 회사가 새로운 마케팅 디렉터를 고용하기를 기다릴 때까지 향후 60 일 동안 지출 할 수 있도록 5 만 달러를 제공 할 수 있습니다.
중간 예산의 예
부서장 또는 부서장이 회사를 떠날 때 직원을 교체하는 데 몇 개월이 걸릴 수 있습니다. 새 임원은 새로운 아이디어를 가질 가능성이 높으며 비즈니스는 장기 예산으로 수갑을 채우고 싶어하지 않을 수 있습니다. 중간 예산은 부서 또는 부서가 전환하는 동안 계속 운영되도록합니다. 두 회사가 합병되면 임시 예산으로 새 회사가 결성되어 공식 연간 예산이 잡힐 때까지 운영을 계속할 수 있습니다. 파산 절차를 진행하는 회사는 중간 예산을 창출하는 동시에 재조정 또는 해산 계획을 수립 할 수 있습니다.
