프로젝트 계획 및 프로젝트 일정은 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 사용되는 주요 문서 중 두 가지입니다.
프로젝트 계획
프로젝트 계획은 프로젝트를 관리하고 안내하는 방식을 정의하는 공식 문서입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트 계획에 포함 된 모든 보조 계획을 정의하고 조정하는 데 필요한 조치를 제공합니다.
프로젝트 일정
프로젝트 일정은 주어진 프로젝트에 대한 일련의 작업 및 관련 날짜입니다. 주요 목적은 작업의 시작 날짜와 종료 날짜를 포함하여 프로젝트가 완료 될 시간대를 표시하는 것입니다.
프로젝트 계획 구성 요소
프로젝트 계획은 계획 내에서 일련의 계획으로 설명 될 수 있습니다. 이 문서는 위험 계획, 통신 계획 및 자원 계획을 포함하여 프로젝트에 필요한 여러 계획을 묘사합니다. 또한 이해 관계자가 정의되고 비즈니스 목표가 상세화됩니다. 조직의 프로젝트 관리 사무실은 일반적으로 필요한 템플릿을 제공합니다.
프로젝트 일정 구성 요소
프로젝트 일정은 활동의 계층 구조와 관련 날짜로 구성된 작업으로 구성되며,이 날짜는 프로젝트 기간에 따라 결정됩니다. 종종 자원 및 예상 금액이 일정에 통합되며 종종 Gantt 차트로 표시됩니다.
도구들
프로젝트 관리 계획에는 프로젝트 계획 및 프로젝트 일정을 작성하는 데 도움이되는 많은 도구가 있습니다. 프로젝트 계획은 종종 워드 프로세싱 도구로 작성되어 프로젝트 이해 관계자에게 배포되는 문서입니다. 프로젝트 일정은 대개 프로젝트 관리 소프트웨어 제품군 또는 Microsoft Project와 같은 독립 실행 형 일정 도구의 일부로 만들어집니다.
