많은 야심 찬 기업가는 자신의 사업을 시작하기위한 수단으로 호텔 프랜차이즈를 인수 할 수 있습니다. 호텔 프랜차이즈는 브랜드 존재감과 기존 비즈니스 모델의 장점을 제공하며, 둘 다 시작 비즈니스 소유자가 벤처를 시작할 수 있도록 도와줍니다. 그러나 호텔 소유권의 프랜차이즈 모델에는 수많은 단점이 있습니다. 최대 이익과 최소한의 노력을 기대하는 호텔 프랜차이즈 소유권에 들어가는 사업주는 좌절하고 실망 할 것입니다.
초기 및 지속적인 비용
호텔 프랜차이즈를 구매하는 데 드는 비용은 상당 할 수 있습니다. 특히 대규모 자본이없는 신규 비즈니스 소유자의 경우 중요합니다. 호스 피탈 리티 컨설턴트 인 스티븐 러시 모어 (Stephen Rushmore)는 "일부 비용에는"체인 가입 초기 비용, 예약 시스템의 연간 비용, 다양한 마케팅 및 상용 고객 프로그램, 청산 피해 비용이 포함될 수 있습니다. 임기가 끝났습니다. " 프랜차이즈 구매자는 프랜차이즈 계약의 일부로서 본사에 이익금의 일부를 기부해야합니다.
운영 제한
호텔 프랜차이즈 소유자는 프랜차이즈 계약의 운영 제한을 준수해야합니다. 이러한 제한은 창조적 인 기업가, 특히 가장 비용 효율적인 솔루션을 찾는 사람들이나 고객 경험을 개선하기를 원하는 사람들에게는 너무 심각 할 수 있습니다. 호텔 종업원 법률 전문가 인 Nelson Migdal은 "프랜차이즈 계약의 전제는 프랜차이즈가 광범위한 개정 또는 변경을 무효화합니다"라고 썼습니다. 예를 들어, 호텔 가맹점은 자신의 위치를 홍보하기 위해 프랜차이즈의 마케팅 자료를 사용해야합니다. 프랜차이즈는 프랜차이저의 브랜딩, 로고 및 규격을 광고 물에 사용하는 비용을 지불해야하며, 그 물자가 손님 유치에 효과적이지 않은 것으로 판명되었는지 여부는 관계 없습니다.
브랜드 평판
프랜차이즈가 호텔 프랜차이즈로 계약을 체결 할 때 프랜차이즈는 기존 브랜드의 혜택을 누리기를 희망합니다. 해당 브랜드의 명성이 훼손되면 모든 관련 프랜차이즈 호텔의 명성도 훼손됩니다. 프랜차이즈 호텔 중 하나가 청결, 게스트 서비스 또는 편의 시설에 대한 평판이 좋지 않은 경우 다른 가맹점은 저조한 평판으로 고통받을 수 있습니다. Cornell University of Hotel Administration에 따르면, 많은 호텔 프랜차이즈 계약이 20 년 동안 운영 될 수 있기 때문에 프랜차이즈가 브랜드에 상당한 타격을 입으면 프랜차이즈 고객이 장시간 건조한 주문을받을 수 있습니다.
영토 제한
호텔 프랜차이즈는 그들이 선택한 곳마다 시설을 자유롭게 설치할 수 없습니다. 프랜차이즈 계약에는 영토 제한이 포함되어 있습니다. 이러한 제한 사항으로 인해 동일한 프랜차이즈에 속한 두 호텔이 서로 너무 가까워지는 것을 방지 할 수 있습니다. Rushmore는 또한 같은 회사의 "가족"에 여러 브랜드가 공존하는 두 개의 호텔을 보유하게하는 호텔 시장의 통합에 주목했다. 이 조건은 동일한 회사 우산 아래의 호텔을 서로 관련 지어 배치 할 수있는 곳을 더 제한합니다.
