물리적 인벤토리는 선반과 창고 또는 보관실의 모든 품목을 물리적으로 검사하고 계산하는 비즈니스 프로세스입니다. 너무 많은 시간 동안 회사는 재고가 있는지 추적 할 수 없으므로 위험한 제안입니다. 보험 또는 회계 요건에서부터 도난 또는 기타 유형의 손해에 대한 손실 가치 평가에 이르기까지 정기적 인 재고 실사를 수행해야하는 다양한 이유가 있습니다.
고객 서비스
그것은 생각의 원형처럼 보일지도 모르지만, 정기적 인 재고 관리는 고객 서비스에 좋으며, 이는 모든 직원이 벗어날 수 있어야한다는 아이디어입니다. 이 시나리오를 생각해보십시오. 쇼룸의 직원은 고객의 위젯 요청에 응답합니다. 쇼룸 선반은 비어 있으므로 그는 컴퓨터로 가서 창고 재고 조사를 봅니다. 창고에는 재고가있는 위젯이 세 가지가 있다고 말하면 곧 제공 될 것이라는 것을 고객에게 확신시킵니다. 그러나 그때 창고에서 온 단어입니다. 위젯이 없습니다. 그가 위젯을 얼마나 원했던가에 따라 아마도 돌아 오지 않을 것 같은 분노하고 환멸을 느낀 고객이 남아있게됩니다.
효과적인 주문
컴퓨터는 인벤토리를 기반으로 다른 보고서를 생성 할 때 놀라운 도구가 될 수 있습니다. 그것은 빠르게 움직이는 것과 판매하지 않는 것을 말해 줄 수 있습니다. 과거 사용 패턴을 기반으로 재고 보유량을 예측하고 다시 주문할시기를 알려줍니다. 그러나 나쁜 재고 목록을 기반으로 보고서를 작성하는 경우 컴퓨터가 역사상 가장 비싼 종이 가중치가됩니다. 매주 긴 주말을 보내고 모든 것을 무효화하고 컴퓨터의 현실성에 대한 아이디어가 실제로 선반에있는 것과 일치하는지 확인해야합니다.
세금 목적
재고를 보유하고있는 회사의 경우, 국세청 (Internal Revenue Service)은 매 년 말에 얼마나 많은 재고가 있는지 정확히 알고 싶어합니다. 그것이 "연말 폭발 판매"가 널리 퍼진 이유입니다. 1 월 1 일 이전에 비즈니스가 판매하는 재고가 많을수록 세지 않아도됩니다.
최종 팁
손상된 재고는 적어도 재고가없는 것만 큼 나쁜 것입니다. 계획을 세우십시오. 웨어 하우스를 그리드 패턴으로 분해하고 계산을 구성하십시오. 가능하면 업무 시간 이후 또는 주말에 아무 것도 들어 오거나 나가는 일이 발생하지 않도록 카운트 일정을 잡으십시오. 당신이 빨리 끝내기 위해 직원을 초과 근무 수당을 지불해야한다면, 그렇게하십시오.
