비즈니스 제안서 보고서는 문제 또는 문제를 해결하기위한 아이디어 또는 접근 방식을 제안하는 문서입니다. 이것은 회사 내의 과도한 지출을 해결하기위한 아이디어 또는 새로운 마케팅 캠페인을 시작하기위한 전략 일 수 있습니다. Capture Planning 웹 사이트에서는 비즈니스 제안 보고서와 관련하여 설정된 규칙이 없다고 제안하지만 전문 제안 보고서에는 몇 가지 사항이 다시 나타납니다.
섹션
내용은 제안서 보고서의 주제에 따라 달라 지지만 일부 섹션 범주는 일관되게 사용되는 경향이 있습니다. 비즈니스 제안서에는 종종 요약서가 포함되어 있습니다.이 요약서는 제안서에서 논의 된 모든 핵심 사항을 한 페이지 미만으로 강조합니다. 보고서에는 문제를 해결하는 데 사용할 방법이나 전략 및 프로젝트 관리 담당자와 언급 된 각 선수의 자격 목록을 설명하는 관리 계획을 설명하는 방법 섹션이 포함됩니다. 마지막으로, 해당 프로젝트의 가격과 자금을 보여주는 예산이 포함될 것입니다.
용도
사업 제안서 보고서는 캠페인이나 제품 출시를위한 문제 나 전략에 대한 아이디어 나 해결책을 제시하는 데 사용됩니다. 제안서는 아이디어를 제시하는 데 사용되지만 솔루션이나 캠페인이 성공한 것으로 밝혀지면 참조 문서로 사용할 수도 있습니다.
풍모
기능은 비즈니스 제안서 보고서에서 선택 사항 인 경우가 많지만 보고서의 전체 모양이나 레이아웃을 개선하는 데 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트가 구현 된 후 회사의 매출이 어떻게 증가 할 수 있는지를 보여주는 그래프 또는 그림 또는 비용 절감 조치 후 회사의 비용 절감을 보여주는 그래프가 포함됩니다. 다른 기능으로는 보고서의 내용을 설명하는 색인과 추가 정보를 찾을 수있는 부록 절이 있습니다.
제안서 보고서 대 제안서 프레젠테이션
비즈니스 제안서 보고서는 주어진 프로젝트 나 문제에 대한 제안이나 아이디어를 제시하는 유일한 형식은 아닙니다. 경영진은 시간이 지나면 그것을 읽을 수 있도록 제안 보고서가 일반적으로 기업에 사용되지만 제안서는 구두 발표로 제공 될 수도 있습니다. 제안서 프리젠 테이션에는 보고서와 동일한 정보가 포함되어 있지만 청중은 질문을하고 문제를 해결할 수있는 옵션을 갖습니다. 회사 경영진의 요청에 따라 서면 제안 보고서가 프레젠테이션에 첨부 될 수도 있습니다.
