특허 아이디어가 있지만이를 수행 할 자금이나 시설이 부족할 때 아이디어를 대기업에 판매 할 수 있습니다. 따라서 특허 과정을 거치고 비즈니스 기능을 처리하며 제품을 출시 할 수있는 재정적 위험을 감수하지 않고도 수익을 창출 할 수 있습니다. 구매자를 검색 할 때 특허 가능성 및 잠재 이익을 입증 할 수있는 방법을 고려하십시오.
당신의 아이디어를 특허화 할 가능성을 연구하십시오. 대기업은 보안상의 문제가 없다는 것을 입증 할 수 있다면 그것을 사기 쉽습니다. 시장에 나와있는 유사 제품에 대한 데이터, 특허 출원에 사용할 수있는 정보 및 아이디어가 실용 신안 또는 디자인 특허로 사용되는지 여부에 관한 데이터를 준비하십시오.
아이디어가 실제 제품인 경우 프로토 타입을 작성하거나 프로세스와 관련된 특허 아이디어에 대한 3 차원 계획을 세웁니다. 실제 제품의 경우 가능한 한 최종 제조 표준에 가까운 재료 및 프로세스를 사용하여 동일한 크기로 모델을 빌드하십시오. 프로토 타입은 최종 생산 라인에서와 같이 작동해야하므로 잠재 구매자가 효과적으로 자사의 장점을 판단 할 수 있습니다.
아이디어를 구입할 자금이있는 회사를 찾아 시장에 출시 할 동기와 자원을 찾습니다. 최근 몇 년 동안 제품 아이디어에 투자 한 경력이 있고 대기업의 특허 아이디어에 자연스럽게 부합하는 업계에서 성공한 대기업을 찾아보십시오. 각 회사에 전화를 걸어 새로운 사업이나 벤처 기업 담당자와 회의 일정을 잡으십시오.
아이디어를 소개하고 잠재 구매자에게 비즈니스 및 고객에게 어떤 이점이 있는지 알려주는 전문적인 프레젠테이션을 디자인하십시오. 각 회사별로 구체적인 제조 프로세스, 비즈니스 목표, 자원 및 운영에 맞게 프레젠테이션을 조정하십시오. 자신의 아이디어가 개별 구매자에게 어떻게 도움이되는지 더 많이 보여줄수록 더 좋습니다. 연구 결과를 특허 프로세스에 포함시켜야합니다.
짧고 설득력있는 세션에서 특허 아이디어를 제시하십시오. 각 회사에 대해 프로토 타입을 시연하고 해당 회사에 이점을 제시하고 재무 정보를 처리하십시오. 제품 기능을 설명하는 브로셔 또는 유인물과 특허 연구 및 재무 데이터 요약 시트를 남겨 둡니다.
