SWOT (강점, 약점, 기회, 위협) 분석을 통해 회사는 내부 및 외부 관점에서 운영을 평가할 수 있습니다. 회사는 내부적으로 강점과 약점을 조사합니다. 강도는 우수한 주문 관리 프로세스 일 수 있지만 약점은 부서 간 커뮤니케이션 부족 일 수 있습니다. 기회와 위협은 외부 적입니다. 기회는 비영리 단체와 파트너 관계를 맺을 수있는 기회 일 수 있으며 위협은 원자재 사용에 대한 정부의 규제 일 수 있습니다. IKEA는 사업 운영에 대한 SWOT 분석을 수행 한 가정용 가구 제조업체입니다.
강점
IKEA는 공급 업체와 장기적인 파트너십을 유지해 왔습니다. 이를 통해 회사는 합리적인 가격으로 고품질 자재를 이용할 수 있습니다.
약점
IKEA는 글로벌 기업이므로 제품 표준을 유지하기가 어려울 수 있습니다.
기회
IKEA는 "친환경"운동과 IKEA 고객의 환경에 대한 영향을 줄이기위한 열망을 더 활용할 수 있습니다.
위협
전 세계의 규제 환경은 다양하며 IKEA가 비즈니스와 제품 비용, 특히 천연 자원의 사용 방법에 영향을 줄 수 있습니다.
구성
SWOT는 간단한 분석 도구로 구성됩니다. 그것은 상단에 강점과 약점이 있고 바닥에는 기회와 위협이있는 4 각형 상자입니다.
