SWOT 분석은 광고 대행사부터 임상 실험실에 이르기까지 다양한 조직에서 사용하는 진단 도구입니다. 이 도구는 조직이 지속 가능한 경쟁 우위를 개발하고 유지할 수 있도록 설계된 전반적인 전략적 관리 이니셔티브의 틀 내에서 일반적으로 사용됩니다. SWOT 방법은 조직의 강점, 약점, 기회 및 위협을 검사합니다. 임상 실험실은 SWOT 분석을 사용하여 약점과 위협에 대처하면서 다양한 강점과 기회를 확인하고 활용할 수 있습니다.
강점
강점은 조직이 경쟁 우위를 구축하기 위해 이용할 수있는 내부 요소로 구성됩니다. 이러한 핵심 역량은 조직이 가장 잘 수행 할 수있는 것들을 포함합니다. 조직의 강점은 조직의 제품 또는 서비스에 부가 가치를 부여하는 것입니다. 임상 실험 환경에서 이러한 강점은 경쟁 업체의 실험실에서 사용할 수없는 진단 장비의 존재를 포함 할 수 있습니다. 또는 실험실 직원은 업계에서 쉽게 구할 수없는 고유 한 전문 기술을 보유하고있을 수 있습니다. 강력한 평판이나 브랜드는 조직에 힘을 줄 수도 있습니다. 이러한 강점은 개별 임상 실험실에서 제공하는 서비스에 가치를 더하며 경쟁 업체가 쉽게 복사 할 수 없습니다.
약점
약점은 내부 요인이기도합니다. 여기에는 조직이 프로세스, 제품 및 서비스를 개선해야하는 모든 영역이 포함됩니다. 예를 들어, 임상 실험실이 특정 영역에 대한 전문 지식이 부족하면 경쟁 업체에 사업을 잃을 수 있습니다. 또한, 새로 개발 된 장비에 대한 특허를 얻지 못한 임상 실험실이 경쟁 업체에게 프로세스를 복제 할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. 두 경우 모두 경쟁 업체는 자체 장점으로 랩의 약점을 활용하고 시장에서 더 많은 부분을 차지하면서 조직을 능가 할 수 있습니다.
기회
기회는 조직이 통제 할 수없는 외부 요소입니다. 이러한 요소들은 조직이 확장하거나 성장할 수있는 기회를 제공합니다. 임상 실험실의 경우 조직 내 효율성을 개선 할 수있는 신기술 개발이 포함될 수 있습니다. 임상 실험실은 경쟁사가 이전에 활용하지 못한 자원이나 틈새 고객 기반을 식별 할 수도 있습니다.
위협
기회와 마찬가지로 위협도 외부 요인입니다. 위협에는 PEST 분석을 통해 식별 될 수있는 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 위협을 포함한 다양한 요소가 포함됩니다. 예를 들어, 임상 실험실 환경에서 새로운 규제 법규는 이전에 요구 된 것보다 더 엄격한 기준을 요구할 수 있습니다. 조직은 컴플라이언스를 유지하기 위해 새로운 프로세스와 절차를 구현해야 할 수 있습니다. 보험 계획을 변경하면 조직의 비용이 증가 할 수도 있습니다.
