제품 범위 전략은 새로운 제품 라인을 개발할 때 회사가 고려해야하는 모든 요소로 구성됩니다. 이러한 요소는 마케팅에서 엔지니어링 및 영업 부서까지 비즈니스의 거의 모든 부문을 포함합니다. 각 부서는 전체 제품 범위 전략에 다른 정보를 제공합니다. 계획이 효과적으로 실행되도록 팀의 노력이 필요합니다.
시장 분석
제품 범위 전략은 소비자의 요구를 파악하기 위해 심층적 인 시장 분석을 요구하기도합니다. 이 분석은 성별, 연령대, 심지어 경제적 지위에 따라 소비자의 요구로 더 세분화 될 수 있습니다. 이러한 요인을 분석하면 특정 범위의 제품이 어떤 소비자 그룹을 대상으로해야하는지 결정할 수 있습니다. 제품을 효과적으로 목표로하면 제품 범위 내에서 성공과 수익성을 극대화 할 수 있으며 다른 시장 분야와 구매자 그룹을 위해 제품 라인을 계속 개발할 수 있습니다.
가격 및 디자인
시장 분석은 회사 엔지니어 및 아티스트에게 시장에서 경쟁 제품이 어떻게 구축되고 판매 측면에서 어떻게 수행되는지를 알려줌으로써 제품 디자인에 기여합니다. 회사는 현재 시장에 존재하는 모델을 향상시키면서 동시에 현재 이용할 수있는 것과 완전히 다른 것을 창조하려고 시도하면서 제품 디자인을 구체화합니다. 제품의 건설에 사용 된 자재는 가격에 큰 영향을 미칩니다. 제품 범위의 비용은 또한 회사가 부유 한 소비자를위한 제품의 고급 버전은 물론 예산상의 소비자를위한 저가형 모델을 만들 수있는 유용한 마케팅 도구가 될 수 있습니다.
제품 판매
제품 범위에서 항목을 판매 할 위치를 결정하면 이러한 항목이 판매 측면에서 시장에서 얼마나 잘 수행되는지에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 사업체는 어떤 판매 방법이 회사 제품에 가장 큰 생존 능력을 제공하는지, 어떤 판매 방법이 가장 자주 대상 고객 기반과 제품을 연결하는지 신중하게 고려해야합니다. 예를 들어 저비용 테이블 라인을 만드는 기업은 하이 엔드 가구점을 통해 이러한 제품을 판매하지 않을 수도 있습니다. 왜냐하면이 제품을 구입할 가능성이있는 소비자에게 제품 범위를 지정하지 않기 때문입니다.
이익 목표
효과적인 제품 범위 전략에는 해당 범위 내의 품목 판매로 인해 발생하는 이익 목표도 포함되어야합니다. 예상 이익 수치는 다른 제품에 대한 예측 수익의 성공과 함께 현재 시장에 존재하는 판매 수준을 조사하여 작성됩니다. 종종 성공적인 회사는 새로운 제품 라인의 판매 가능성을 측정하기 위해 판매 수치와 다른 제품의 인기를 사용할 수 있습니다. 이익 목표는 회사가 제품 범위의 전반적인 성공을 결정하는 데 도움이됩니다.
