비즈니스에서 팀워크의 중요성은 일반인들에게는 충분히 분명해 보입니다. 동료가 협력 적으로 작업 할 때, 그들은 종종 더 생산적입니다. 사실, 작업장에서의 팀웍은 작업이나 프로젝트를 완료하는 단순한 협력 이상의 이점을 가질 수 있습니다.
직원 그룹이 배정 된 프로젝트 또는 목표를 추구하여 협력 적으로 작업 할 때, 작업 분위기가 변경 될 수 있으며 때로는 개선의 여지가 있습니다. 비즈니스 팀워크는 또한 사기를 향상시키고 개인이 직장에서보다 성취감을 느끼도록 도울 수 있습니다.
비즈니스에서 팀워크의 이점
효과적인 팀웍은 결속력과 목적의 단결을 만듭니다. 팀의 각 구성원은 개별 작업뿐만 아니라 전체 프로젝트에 대한 소유권을 느껴야합니다. 근로자가 팀워크에서 "팀"을 느낄 때, 팀 내의 개별 직책을 수행하기 전에도 팀이 강화됩니다.
강력한 팀은 모두가 같은 방향으로 당길 때 더 많은 무게를 끌 수 있습니다. 하나의 기본 목표를 수립하고 모든 팀 구성원이 목표를 이해하고이를 달성하는 방법을 확인하면 팀이 목표를보다 효율적으로 달성하는 데 도움이됩니다.
강한 의사 소통 능력을 창출하기 위해서는 열린 의사 소통과 갈등을 해결할 수있는 효과적인 방법이 필수적입니다. 응집력있는 팀이 있더라도 직장 내 갈등과 문제는 피할 수 없지만 두려워하거나 억눌러서는 안됩니다. 중요한 점은 그러한 도전 과제를 공정하고 신속하게 해결하는 것입니다.
팀웍의 관련성 파악
팀웍은 직장에서 매우 중요합니다. 협업, 협동 노력 및 근로자의 소유 의식은 효율성을 높이고 생산성을 높이며 모든 사람에게 더 건강한 작업 환경을 제공 할 수 있습니다.
팀워크에 대한 강한 감각은 커뮤니케이션을 향상시키고 정보 공유를 장려합니다. 이는 혁신을 촉진하고 개인의 기술을 향상시킬 수 있습니다. 좋은 의사 소통 기술로 인해 문제와 어려움이 조기에 해결되어 더 빨리 해결 될 수 있습니다.
팀웍은 개인의 책임을 증가시키고 직원들에게 할당 된 작업이나 프로젝트의 소유권을 부여함으로써 회사 전체에 도움이 될 수 있습니다. 또한 팀원들이 자신의 기술을 키우고 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 서로 높은 수준에서 일관되게 수행하도록 서로 도전함으로써 팀원은 사실상 서로 코치 역할을 할 수 있습니다.
효율성을 높이기 위해 팀웍 사용
비즈니스 과제와 막대한 마감 시간에 직면했을 때 많은 관리자와 비즈니스 소유자는 프로젝트에 더 많은 근무 시간을 할당하고자합니다. 기존 근로자의 근무 시간을 늘리거나 추가 직원을 고용하도록 요구함으로써 관리자는 어려움을 극복하고 마감 기한을 만회 할 수 있다고 종종 생각합니다. 그러나 너무 많은 추가 근무 시간으로 인해 직원이 소모 될 수 있습니다. 단순히 작업자를 더 많이 투입하면 의사 소통에 문제가 발생하고 활동을 조정하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
팀에서 일하면서 추진력을 높여 효율성을 높일 수 있습니다. 팀에서 일하는 직원들은 아이디어, 방법 및 접근 방식을 서로 공유 할 수 있습니다. 그들은 대개 책임을 느끼고 팀의 프로젝트를 책임지고 있습니다. 이것은 부분적으로는 동료간 압박 때문일 수 있습니다.
노동자를 고립 시키거나 DIY 방식을 채택하는 것과 반대되는 접근 방식을 취하면 마찬가지로 어려움이 발생합니다. 혼자 일하는 것은 새로운 기술을 배우고 동료의 의견을 통해 기존 기술을 향상시킬 수있는 기회를 제거합니다. 그리고 고립 된 직원은 주어진 날에 진전을 줄여 진전을 저해 할 수 있습니다.
