직원 복지 활동

차례:

Anonim

직원에게 이익을주기위한 조치를 취하는 것은 회사의 책임입니다. 직원들이 자신의 조직이 직원 복지 프로그램과 같이 직원을 소중히 여기고 혜택을 받았다고 생각하지 않는다면 직원들은 자신의 직업에 투자하지 않을 것입니다. 그들은 자신의 일에 헌신하고 행복하게 느낄 수 있고 만족스러운 수준의 혜택을받을 수있는 곳을 찾을 것입니다.

정의

직원 복지 프로그램은 고용주에게 돈을 지불하거나 다른 출처에서 제공하거나 무료로 제공하는 혜택입니다. 중요한 것은 직원 복지 프로그램이 직원의 개인적 및 전문적 삶에 추가된다는 것입니다. 또한, 적어도 일부 종업원은 고용주의 복지 프로그램에 가치를 부여해야하며 그렇지 않은 경우 이들 프로그램은 개인 복지와는 관련이 없습니다.

금융 보안 프로그램

이 광의의 의미가 무엇인지 상상하기 어렵습니다. 직원 보상 및 그룹 건강 혜택 제공과 같은 프로그램을 생각해보십시오. 일부 프로그램은 직원의 근무 상태가 변경 될 때 금전적 지원을 제공함으로써 직원의 재정적 보장에 기여하며 법률에 의해 요구 될 수 있습니다. 비자발적으로 실업 상태에있는 직원은 미국에서 실업 수당을 신청할 수 있습니다. 각 주에서 직장에서 부상을 당하거나 아프게되는 근로자는 근로자 보상 프로그램을 통해 의료 혜택 및 기타 보상을받을 수 있습니다. 그들의 가족은 노동자들이 일을하면서 살해 될 때 혜택을받을 자격이 있습니다.

전문성 개발

이 프로그램은 직원들이 조직에서 가치 있다고 생각하는 데 도움이됩니다. 조직은 직원이 기술과 능력을 키우는 데 도움이되는 추가 교육, 멘토링 및 직장 프로그램과 같은 직원에게 직접적인 혜택을 제공합니다. 고용주는 조직 외부의 직원을 위해 선행 또는 직원 환급을 통해 전문성 개발비를 지불 할 수도 있습니다.

유료 구조

조직이 직원 급여 구조를 표준화 한 이후로 직원의 복지를 직접 개선하는 추가 보상 제도를 실험하기 시작했습니다. 예를 들어 고용주는 성과 평가가 가장 좋은 직원이 보너스를 받거나 인상하는 성과급 제도를 사용할 수 있습니다. 또는 고용주는 혁신적인 아이디어 나 서비스 기간에 대한 추가 보상과 같은 다른 요소를 고려할 수도 있습니다.