인적 자원은 직원을 고용하고 회사 인력의 관리와 관련된 문제를 처리하는 부서입니다. 인적 자원 부서의 일반적인 직무에는 급여 직원 복리 후생, 분쟁 해결 및 채용이 포함됩니다. 전문가에 따르면, 대부분의 회사에서 인적 자원 부서는 조직의 필수적인 부분입니다.
중앙 집중화의 목표
중앙 집중식 인사 부서는 복잡한 시스템 내의 부서의 모든 기능을 간소화합니다. 이러한 인적 자원 관리 스타일의 핵심은 인적 자원 부서 내의 모든 개인의 중앙 집중식 위치입니다. "인적 자원 관리"저자 인 Wendell French에 따르면 중앙 집중화 된 인사 담당자의 물리적 근접성은 의사 소통을 향상시킬뿐만 아니라 모든 사람이 동일한 회사 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다.
지방 분권의 목표
여러 위치 또는 상점이있는 회사는 일반적으로 분산 된 인사 부서를 운영합니다. 분산 된 인적 자원을 통해 각 위치는 급여와 같은 자체 개인 인사 문제를 통제합니다. 프랑스 인에 따르면, 분권화 된 인사 부서의 주요 목적은 각기 다른 위치에 자치권을 부여하여 개별 사이트의 특정 비즈니스 환경에 적응할 수있게하는 것입니다. 그러나 이러한 인적 자원 관리의 실제 결과는 종종 조직의 혼란, 통일 된 표준의 실패 또는 그러한 표준의 비효율적 인 적용입니다.
세계화의 역할
세계화 추세에 따라 인적 자원을 포함한 회사의 모든 부서를 분권화 할 수있는 새로운 기회가 생겼습니다. 저렴한 노동력이나 다른 기술을 사용하든, 많은 기업들이 다른 국가의 근로자에게 HR 기능을 아웃소싱하기 시작했습니다. 이것은 대개 기업이 많은 비즈니스에 인적 자원 서비스를 제공 할 때 발생합니다. 이 경우 HR 기능을 아웃소싱하는 회사는 단순히 인사 부서의 책임을 위임합니다. 특정 상황에 따라 HR 부서를 중앙 집중화하거나 분산화 할 수 있습니다.
IT의 역할
정보 기술의 발달로 인해 인적 자원 분야에서 자동화가 증가하고 있습니다. 점점 더 많은 기업들이 다양한 인터넷 포털에서 구인 광고를 게시하는 기술을 채택하게됩니다. 또한 정보 기술의 발전으로 인력 자원 부서는 자동화 된 이메일 및 전화 시스템을 사용할 수있게되었습니다. 이러한 IT 개선은 중앙 집중식 인사 관리 이론을 지원하고 기업이 중앙 HR 부서의 자동화를 통해 비용을 절감 할 수 있도록합니다.
