사업 계획이 실패하는 이유

차례:

Anonim

좋은 사업 계획은 새로운 사업을 시작하는 성공에 중요합니다. 적절한 자금 조달, 시장 정보, 경쟁력있는 지식, 실행 가능한 시간대 및 우발 상황의 예상을 포함해야합니다. 사업 계획이 잘 고려되지 않으면 사업은 실패합니다.

부적절한 자본

돈이 충분하지 않으면 사업 계획이 실패합니다. 이익을 얻기 시작할 때까지 사업을 운영하기에 충분한 자금이 있어야합니다.

불완전한 계획

중요한 정보를 간과하거나 무시한다면 계획은 실패 할 것입니다. 사업의 미래에 영향을 줄 수있는 모든 요소를 ​​생각해 볼 시간을 가지십시오.

과대 평가

너무 큰 생각은 쉽습니다. 자금이 얼마나 멀리 떨어지는 지 또는 얼마나 빨리 수익을 낼 수 있는지를 과대 평가하는 것은 피할 수있는 또 다른 함정입니다.

과대 지출 및 과다 지출

너무 빠르게 성장하려는 것은 또 다른 비즈니스 실수입니다. 꾸준히 측정 된 성장은 이런 종류의 실패를 막을 수 있습니다. 너무 많은 돈을 지출하지 마십시오.

불충분 한 시장 지식

당신이 당신의 시장을 모른다면, 당신의 사업 계획은 성공으로 만날 수 없습니다. 경쟁에 대한 오해 또는 과소 평가는 실패로 이어질 수 있습니다.

위치

계획은 신중하게 위치를 고려해야합니다. 더 많은 중소 기업은 다른 이유로 인해 위치가 좋지 않아 실패합니다.