강점과 기회는 회사의 SWOT 분석에서 상당히 다른 요소입니다. 회사로서의 장점을 분석하기 위해서는 특성, 역량 및 문화 요소가 포함되어있어 경쟁자보다 시장에 서비스를 제공하는 이점을 얻을 수 있습니다. 기회는 개발이나 개선을위한 잠재적 영역으로, 귀하가 강점을 지니고 있거나 그렇지 않을 수도 있습니다.
공부 벌레 기본 사항
SWOT 분석은 회사의 전략 계획 프로세스의 필수적인 부분입니다. 머리 글자 어의 네 글자는 회사가 현재 상황을 파악하기 위해 내부 및 외부 스캔을 수행해야하는 영역을 식별합니다. "S"는 회사의 강점을, "W"는 약점을, "O"는 기회를, "T"는 위협을 나타냅니다. 이 분야들을 철저히 조사하여 철저한 테이블을 개발함으로써 회사는 시장에서의 현재 상황에 대해 잘 알고 있습니다.
S에 대한 강점
장점은 한 회사의 성과를 다른 회사의 성과와 구분 짓는 것입니다. 당신이 경쟁자보다 당신을 더 좋게 만들거나 더 좋게 만드는 것이 없다면, 효과적으로 시장에 내놓기가 어렵습니다. 당신의 강점을 탐색한다는 것은 많은 질문을하는 것을 의미합니다. 회사는 자사의 장점, 경쟁사보다 나은 점, 특별한 자원이나 효율적인 이점, 시장의 인식, 판매 및 이익으로 이어지는 요인 및 고유 한 판매 제안을 웹 사이트 "마인드 도구"에 따라 분석해야합니다.
O 기회
강점에는 중요한 내부 탐사가 포함되지만, SWOT의 기회 부분은 대체로 외부 적으로 주도됩니다. 기회는 일반적으로 잠재적 인 이익과 성장을위한 새로운 영역에 있습니다. 일반적인 유형의 기회에는 아직 성취되지 않은 고객의 요구, 새롭고 떠오르는 기술 기회, 구속력있는 규칙의 완화 및 국제 무역 장벽 철거 등이 포함될 수 있으며, SWOT 분석 개요에 "Quick MBA"웹 사이트가 표시됩니다. 일부 회사는 완전히 새로운 시장 기회를 고려할 수도 있습니다.
연결
SWOT 분석의 요소는 특히 강점과 기회와 관련하여 상호 연결됩니다. 기업이 비즈니스 전략을 개발할 때 일반적으로 기업으로서의 강점이 시장의 기회 또는 기회와 잘 매치되는 시나리오를 찾습니다. 예를 들어, 귀사가 업계의 선두 주자이며 최첨단 기술을 구현하고 미개척 된 고객 시장이 기술이 제공하는 이점을 원한다면 강점과 시장 기회를 적절하게 연계 할 수 있습니다.
