보수에 대한 주식 이론에 따르면 임금과 급여는 직원의 행동과 성과에 직접적인 영향을 미친다. 1976 년 저자이자 행동 심리학자 인 John Stacey Adams는 직원들이 보상을 공정한 것으로 판단하고 작업 노력을 비교하고 동료 직원에 대한 보상을 하는지를 결정함으로써이 이론을 확장했습니다. 이것이 예산 현실과 직원을 공정하게 지불해야하는 필요성에 균형을 맞추어야하는 중소기업 소유주에게 제기되는 도전은 두 목표를 달성하는 데 필수적인 외부 및 내부 요인을 고려한 임금 및 급여 조사를 만듭니다.
노동 시장의 차이
외부 요인은 노동 시장을 정의하는 데 사용되는 요소입니다. 노동 시장은 지리적 위치, 경쟁 정도, 인력의 교육 및 경험 수준과 같은 요소에 따라 다릅니다. 이는 임금 및 급여 조사에 포함시킬 요소를 결정하는 것만 큼 올바른 노동 시장을 이용하는 것을 중요하게 만듭니다. 예를 들어, 귀하의 비즈니스가 대도시 및 농촌 지역에 위치하고 농촌 정의를 사용하여 노동 시장을 정의한다면 대다수의 임금을 설정하여 대도시 지역의 직원을 유치 및 유지할 가능성이 높습니다.
구조, 산업 및 규모
조직 구조, 비즈니스 유형 및 규모는 중요한 고려 사항입니다. 정확한 임금 및 급여 비교를 위해서는 이러한 요소 각각이 비즈니스와 밀접하게 관련되어야합니다. 예를 들어, 개인 사업자, 비영리 단체 및 법인 모두 서로 다른 급여 구조를 사용합니다. 마찬가지로 편의점과 소프트웨어 개발 회사는 서로 다른 지불 구조를 사용합니다. 겸손한 규모의 비즈니스를 운영하고 임금과 급여 범위를 같은 산업 분야의 대기업과 비교할 경우 직원에게 지급하는 비용보다 훨씬 적은 임금을 지불하는 것으로 나타납니다.
내부 요인
내부 요인에 따라 회사에 대한 서로 다른 직업의 상대적 가치가 결정됩니다. 소수의 직원 만 소유하는 중소기업 소유주는 모든 직무를 평가할 수 있지만 대기업은 대표적인 핵심 직무를 가장 많이 선택합니다. 그럼에도 불구하고 내부 요인은 비즈니스가 지불하고자하는 직업의 보상 가능한 특성입니다. 여기에는 주로 직위, 직무 및 요구 사항이 포함됩니다. 각 요인은 최적의 임금 또는 급여를 결정하는 데 사용되는 총점을 포함하여 직무의 중요성에 따라 순위를 매기는 화폐 규모를받습니다.
함께 모아서
종합적인 임금 및 급여 조사 및 공평한 임금 분배는 내외부 요인 모두를 고려해야합니다. "지불 자본: 내부 및 외부 고려 사항"이라는 제목의 기사에서 직원들은 임금 격차 (외부 또는 내부)가 15 %에서 20 %에 이르면 직원들이 임금 불평등을 인식하기 시작한다고 제안합니다. 따라서 미 노동부, 무역 협회 및 상공 회의소와 같은 평판 좋은 출처에서 외부 데이터를 수집하여 정확한 직무 평가를 수행하는 것이 중요합니다.
