세계 경제는 기업과 기업이 새로운 조직 구조를 고려하도록 강요하고 있습니다. 오래된 계층 구조는 새로운 시장에서 너무 느리고 반응이 없습니다. 격자 조직 구조는 이전 계층 구조로 대체 될 수있는 것으로 진화하고 있습니다.
신분증
격자 조직 구조는 전통적인 계층 구조가없는 편평한 조직입니다. 업무는 각 팀이 특정 기업 기능을 담당하는 자체 감독 및 자체 관리 작업 팀에서 수행됩니다. 팀은 자기 주도적입니다. 전통적인 보스가 필요하거나 필요하지 않습니다.
기능
래티스 조직과 팀은 상호 이익, 책임감 및 공통 목적 의식을 통해 스스로를 관리합니다. 리더는 입증 된 지식, 기술, 경험 및 자연스러운 리더십 능력을 토대로 권위를 얻습니다.
은혜
딜로이트 개발 (Deloitte Development LLC)에 따르면 "기업 사다리가 제공하는 제한된 옵션과 달리 기업 격자는 직원들이 개인과 회사 모두에게 커리어를 커스터마이징 할 수있게 해줍니다." 이러한 작업 환경 맞춤화와 유연성은보다 행복하고 생산적인 노동력을 창출하며 기업은 최고의 인재를 확보 할 수 있습니다.
고려 사항
래티스 조직은 래티스 또는 네트워크 구성으로 변형되는 전통적인 계층 적 조직과는 달리 처음부터 가장 잘 만들어집니다. 그러나 글로벌 경쟁과 변화에 신속하게 대응해야하기 때문에 전통적인 회사는 자체 관리 작업 팀을 할당하여 즉각적인 문제를 해결하는 등 일부 격자 속성을 활용합니다.
