팀의 효과를 방해하는 요소는 무엇입니까?

차례:

Anonim

실적이 우수한 팀은 회사 나 조직에 경쟁력을 제공합니다. 더 나은 결과를 산출하고 비용을 절감하며 고객에게 창의적인 솔루션을 제공합니다. 성공적인 팀은 개인 만이 성취 할 수없는 목표를 달성하기 위해 회원들의 신뢰, 의사 소통 및 참여에 의존합니다. 이러한 특성이 없으면 팀의 효율성을 저해합니다.

불분명 한 팀 목표

성공하려면 모든 팀 구성원이 먼저 팀의 목적과 목표를 이해해야합니다. 각 개인은 자신의 역할과 그것이 팀 목표에 어떻게 기여할 것인지를 알아야합니다. 팀 리더는 그룹의 기본 규칙을 구체적으로 설명해야합니다. 여기에는 회원들의 협력 방식, 충족해야 할 기대 사항 및 프로젝트 시간대가 포함됩니다.

원만하지 못한 의사 소통

효과적인 팀 구성원은 서로 쉽게 의사 소통합니다. 팀 토론을위한 환경은 공식적이지 않고 불편한 것이 아니라 비공식적이고 공개적이어야합니다. 모임은 팀 구성원이 진행 상황을 공유하고 발생할 수있는 장애물을 그룹에 알릴 수 있도록 정기적으로 개최되어야합니다. 회원들은 그룹을 돕는 정보를 지키지 않아야합니다.

관계 충돌

팀은 업무 관련 불일치뿐만 아니라 관계 충돌을 발전시킬 수 있습니다. 팀원들은 서로를 좋아하지 않을 수 있으며 서로 다른 가치와 신념을 가질 수 있습니다. 팀으로 일하기 위해서 회원들은 개인적인 감정을 옆으로두고 기꺼이 들어야합니다. 공개 토론, 시민 의견의 불일치 및 모든 구성원의 참여는 신뢰를 쌓고 팀이 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다.

책임의 부족

팀의 모든 사람들이 자신의 체중을 끌어 당겨야합니다. 가장 성공적인 팀은 목표 달성에 헌신하는 회원을두고 있으며, 실적이 저조한 동료에게 팀의 표준을 충족시키지 못한다는 것을 상기시키는 것을 두려워하지 않도록합니다. 진도를 모니터링하고 결과를 축하하는 것은 책임있는 문화를 형성하는 데 도움이됩니다.

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