소규모에서 대규모로 새로운 프로젝트가 매일 조직에서 시작되지만 모두 공통점이 있습니다. 즉, 시작해야합니다. 새로운 프로젝트가 시작되는 방법은 프로젝트 실행을위한 단계를 설정합니다. 새로운 프로젝트를 시작하는 열쇠는 목표와 목표에 중점을 두는 것입니다. CIO 매거진 "Plan Ahead"에 명시된 바와 같이 5P에 초점을 맞춘 새로운 프로젝트 시작에 접근하십시오. 적절한 준비로 인해 실적 저하 방지. 새로운 프로젝트 권한을 시작하면 전체적으로 프로젝트 성공의 첫 걸음이 될 것입니다.
발사를 위해 올바른 팀을 모으십시오. 새로운 프로젝트가 시작될 때 팀 리더와 스폰서를 확보하십시오. 이것은 프로젝트가 고위 경영진에 의해 뒷받침되고 강력한 팀에 의해 지원된다는 것을 청중에게 보여줄 것입니다.
적절한 잠재 고객을 초대하십시오.프로젝트 목표 및 목적에 따라 프로젝트 완료시 영향을받을 개인 또는 그룹을 초대하십시오. 프로젝트가 이웃에있는 새 건물 인 경우 관객은 이웃 건물 소유주가 될 것이며, 건물 소유주는 프로젝트 건설과 건물의 최종 프로젝트의 영향을받을 것입니다.
프로젝트 목표를 설명하십시오. 자신의 관점에서 프로젝트 목표를 제시함으로써 잠재 고객에게 분명하게 설명합니다. 프로젝트가 끝날 때 목표가 두 시스템을 통합하는 것이면 이것이 어떻게 달성 될 것인지, 그리고이 목표가 왜 중요한지를 설명하십시오.
프로젝트 목표를 강조 표시하십시오. 프로젝트를 시작할 때 모든 사람이 프로젝트의 목표를 알고 있는지 확인하십시오. 목표는 프로젝트가 완료된 결과 일 것입니다. 통합의 결과로 두 시스템을 통합하는 예를 사용하면 최종 사용자가 액세스 할 수 있도록 모든 데이터가 한 곳에서 유지됩니다.
모든 사람들에게 타임 라인과 이정표를 제시하십시오. 모든 사람들에게 시작일과 종료일뿐만 아니라 중요한 날짜도 귀하의 청중과 관련이 있습니다.
진행중인 프로젝트 정보를 찾을 수있는 위치를 제공하십시오. 새 프로젝트를 시작하거나 실행 한 후에 프로젝트 데이터의 위치를 공유하면 개인이 진행중인 정보에 액세스 할 수 있습니다.
팁
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간단한 시작 유지
