이 기사는 공급망을 정의하고 공급망 관리의 범위와 필요성을 확인합니다.
정의
공급망은 가치 사슬 (Value Chain) 또는 수요 사슬 (Demand Chain)이라고도합니다. 공급 업체에서 소비자에게 제품 또는 서비스를 제공하는 조직, 정보, 자원, 사람, 기술 및 활동으로 구성된이 시스템을 공급망이라고합니다.
구성 요소
회사의 공급망 흐름은 회사가 원자재, 조달 부서, 생산 부서, 유통 부서 및 최종 고객을 확보 한 공급 업체로 구성됩니다.
의미
공급 사슬과 물품 및 정보의 흐름을 확인함으로써 회사는보다 효율적인 시스템을 개발할 수 있습니다.
공급망 관리
공급망 관리는 종종 최종 사용자에서 원래 공급 업체로 주요 비즈니스 프로세스를 통합하는 것으로 정의됩니다. 여러 조직의 정보 공유는 공급망 관리의 중요한 부분입니다.
범위
공급망 관리는 고객 관계 관리, 수요 관리, 제조 흐름, 조달 및 제품 개발과 관련된 주요 비즈니스 프로세스를 다루고 있습니다.
가능성
공급망 관리의 개선은 수십 년 동안 웹 기반 정보 포털, 자동화 시스템 및 주문형 납품 전략을 포함하도록 끊임없이 진화하고 있습니다.
