조직 행동은 회사가 계층 구조, 직원 관계 및 리더십 스타일을 기반으로 운영되는 방식을 검토하는 현대 경영 관리 연구 및 연구 형식입니다. 그것은 여러 가지 분야, 특히 인간 행동의 사회적 및 심리적 측면에 대한 연구에서 비롯된 것입니다. 조직 행동은 경영 및 비즈니스 기술에 관한 많은 이론의 출현으로 이어진다. 분야가 성장함에 따라 애널리스트들은 연구를 차별화하기 위해 학문을 마이크로 및 매크로 섹션으로 분리하는 것이 편리하다는 것을 알게되었습니다.
마이크로
미시적 행동 연구는 조직 내의 개인 및 그룹 역학에 중점을 둡니다. 즉, 직원이 혼자 또는 팀으로 행동하는 방식. 개별적인 측면에서 볼 때, 소규모 조직 행동의 상당 부분은 직원에게 보람을주는 방법으로 직원에게 보람을주고, 자신의 성격 유형을 연구하여 직원의 올바른 위치를 결정합니다. 멘토링과 코칭도 개인 섹션에 포함됩니다. 팀 연구는 조직 행동 연구에서 매우 인기있는 부분이며 다양한 상황에서 팀을 구성, 사용 및 이끌어내는 최상의 방법을 조사합니다.
매크로
거시적 조직 행동 연구는 한 조직 전체를 되돌아보고 살펴 본다. 조직이 시장에서 어떻게 움직이는 지, 그리고 직원 및 리더십에 관한 전략이 전체 조직의 성과에 미치는 영향을 연구합니다. 이것은 좀 더 공격적인 프로그램 대신 영감을주는 리더십을 사용하여 복잡한 관료주의 또는 비즈니스 모델에 대한 관리 수준이 적은 편평한 조직을 추천 할 수있는 분야의 일부입니다.
미세한 변화
조직 행동 연구의 목적은 변화를 가져오고 성과를 개선하고 궁극적으로 이익을 창출하는 방식으로 비즈니스를 변화시키는 것입니다. 미시적 수준에서 이것은 대인 관계와 관련이 있습니다. 기업은 직원을지도하여 더 많은 기술을 배우고 회사에서 발전 할 수있는 방법을 모색합니다. 팀을 사용하여 시간을 낭비하거나 "그룹 생각"및 논리적 패턴에 빠지지 않고 작업을 완료하는 방법을 연구합니다. 또한 심리학 및 기타 연구를 토대로 새로운 협상 및 분쟁 해결 방법을 창출하려고합니다.
매크로 변경
거시 변화는 전체 조직에 영향을 미치며 정책 또는 비즈니스 형성과 관련이 있습니다. 예를 들어, 다양성은 미국의 일반적인 거시적 주제이며, 고객과 직원 모두에 대한 직업 평등과 윤리적 행동입니다. 이는 회사의 자체 표준, 정부 규정 및 회사가 의사 결정을 작성하고 전달하는 방법에 따라 영향을받습니다. 매크로 환경에서 비즈니스가 운영되는 산업 및 경제는 미래에 대한 중요한 결정을 내릴 때 매우 중요해질 수 있습니다.
