무역 장벽을 낮추고, 의사 소통을 증진 시키며, 국제 선적을 용이하게함으로써 다국적 기업이 생겨났습니다. 이 회사는 지리적 경계를 넘어 제품을 판매, 관리 및 배포합니다. 마케팅 접근 방식은 회사의 선호도, 제품 및 대상 지역에 따라 크게 다를 수 있습니다. 마케팅은 국제적으로 법률 요구 사항의 차이점을 검토하고 제품 및 광고의 언어를 수정하고 문화, 구매 패턴 및 고객 선호도의 변화에 접근하는 방법을 결정해야합니다.
표준화하다
이 접근법에서 제품, 마케팅 및 유통 채널은 가능한 유사합니다. 필요에 따라 언어 및 법적 변형을 조정하면서 비즈니스 전략은 동일하게 유지됩니다. 이 표준화는 전 세계적으로 높은 수요가있는 강력한 브랜드가있는 경우에 가장 효과적입니다. 다국적 마케팅 표준화는 비용, 관리 요구 사항 및 현장 직원의 필요성을 최소화합니다.
현지화
현지 세관, 법률 및 관행은 맞춤형 다국적 마케팅 전략을 안내합니다. 이 과정에서는 현지 직원을 중심으로 현지 시장에서 성공하기 위해 필요한 제품 요구 사항 및 마케팅 믹스를 번역하는 데 도움을줍니다. 제품은 국가 간 구매 패턴 및 문화적 차이에 따라 맞춤화됩니다.
지역화
지역화는 현지화 및 표준화 전략의 균형을 유지합니다. 표준 제품 및 판촉 방법은 지역 단위로 개발됩니다. 지역은 대륙별로 또는 더 작은 블록별로 적절하게 정의 될 수 있습니다. 병참 전술을 관리하기 위해 일부 현지 직원이 필요합니다.
집중
중앙 집중식 전략은 모든 마케팅 및 배포 요구 사항에 대해 단일 본사를 사용합니다. 필요한 경우 회사는 전 세계에 직원을 파견하여 마케팅 활동을 지원합니다. 이러한 유형의 마케팅 전략은 회사를 통합하는 데 도움이되며 비용을 최소화 할 수 있습니다. 중앙 집중화의 단점은 지역적 연결이 부족하고 문화적 추세와 쇼핑 습관을 오해 할 가능성이 있다는 것입니다.
부차적 인 접근법
다국적 기업은 해당 지역에 제품을 생산, 유통 및 마케팅하기 위해 부분적으로 독립적 인 주체로 활동하는 지역 또는 국가 별 자회사를 설립 할 수 있습니다. 보조적인 접근 방식은 소비자의 변화와 필요에보다 많은 현지 통제와 대응력을 부여합니다. 이 유형의 계약은 재화와 서비스의 해외 진출을 위해 합작 투자가 필요한 국가에서 필수적 일 수 있습니다.
