종결 될 위험이있는 사업은 소유자 및 주주의 경우와 마찬가지로 관리자 및 직원에게 스트레스가 될 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 이것은 공황, 분노 또는 좌절의시기가 아닙니다. 대신 경영자는 공개 커뮤니케이션과 사기 유지에 주력해야하며 직원은 비즈니스가 열린 상태에서 생산성을 유지하면서 자신의 권리를 이해하는 데 필요한 정보도 수집해야합니다.
포기 하지마
Inc.의 기사에서 경영 컨설턴트 겸 임원 코치 인 Steve Tobak은 허우적 거리는 회사에서 일하는 것이 관리자와 직원 모두가보다 안정된 회사로는 결코 볼 수없는 기회를 제공한다고 설명합니다. 예를 들어, 문제가있는 비즈니스는 비즈니스가 독점 할 수있는 틈새 시장에서 제품의 위치를 변경하거나 온라인 기능을 향상시키는 것과 같은 혁신적인 아이디어를 듣는 것이 더 기꺼이 수 있습니다.
열린 커뮤니케이션 유지
관리자는 종종 비즈니스가 어려울 때 어려운 상황에 처하게됩니다. 개방적이고 정직한 의사 소통, 불확실성 및 공포가 없이는 사기와 생산성이 비즈니스의 붕괴를 가속화 할 정도로 침식 될 수 있습니다. 포도밭을 치고 신뢰를 높이기 위해 고용주 협회 (Employer 's Association)는 관리자가 현재 개발 상황에 대해시기 적절하고 정확한 정보를 제공 할 것을 권고합니다. 비즈니스 소유자가 허용하는 한도 내에서 관리자는 비즈니스가 직원으로서 실패한 이유를 그룹으로 논의 할 수 있습니다. 그녀는 또한 해고 또는 해고 절차를 그룹으로 논의 할 수 있습니다. 일대일 미팅은 개별적인 관심사를 듣고 해결하는 데 집중할 수 있습니다.
훌륭한 직원이 되라.
회사에서 일하는 동안 생산성을 유지함으로써 실업을 모을 권리를 보호하십시오. 각주의 법률에 따라 실업 급여 수혜 자격이 결정되지만 일반적인 규칙은 자신의 잘못으로 귀하의 직무를 잃어야한다는 것입니다. 무엇보다도 좌절감이나 분노가 있더라도 해고되기 전에 직장을 그만 두지 말고 안전 규칙을 위반하거나 사무용품을 훔치는 등 고용주의 이익을 위해 의도적으로 또는 무모하게 행동하지 마십시오. 잘못한 일 때문에 해고 당하면 실업 수당을받을 자격이 없을 수도 있습니다.
귀하의 권리 이해
모든 레벨의 직원들은 사업이 실패 할 경우 특정 법적 권리를 가지므로 회사가 퇴사하기 전에 이러한 권리를 조사해야합니다. 회사에 종업원이 100 명 이상인 경우 근로자 조정 및 퇴직 통지 법 (Employer Adjustment and Retraining Notification Act)에 따르면 고용주는 대량 해고 또는 폐쇄 전에 최소 60 일 전에 통보해야합니다. 이 사실을 알지 못하면 고용주는 귀하가받지 못한 날에 대해 귀하에게 지불 할 책임이 있습니다. 임금에 관해서는 주 노동부에 연락하여 고용주가 최종 봉급을 내야하는 시간과 휴가를 포함해야하는지 여부에 대한 정보를 얻으십시오. 건강 보험 혜택이있는 경우, 통합 옴니버스 예산 화해 법 (Connendated Omnibus Budget Reconciliation Act)에 따르면 가입자는 자신의 비용으로 최소 18 개월 동안 해당 혜택을 계속할 수있는 권리가 있다고합니다.
계속 전진 준비
고군분투하는 회사에 근무하는 동안 최선을 다해 계속 노력하십시오. 그러나 여가 시간에는 회사가 파산하는 경우 전환 준비를하십시오. 회사가 특정 날짜에 마감 의사를 발표하면 이력서 건물이나 구직 워크숍과 같은 재취업 서비스를 제공 할 수 있습니다. 그렇다면 이러한 리소스를 활용하십시오. 또한 회사가 문을 닫고 모든 사람이 흩어지기 전에 편지를 받으십시오. 마지막으로 같은 업계의 다른 사람들과 네트워킹을 시작하거나 현재의 기술을 강화하거나 새로운 기술을 배우기 위해 몇 가지 수업을 듣습니다. 다시 한번 직업을 찾으면 고용 가능성이 향상됩니다.
