가게에 들어가서 향수, 오토바이 또는 껌 한 병을 사면 품목을 구매할 때 수입주기의 일부가되었습니다. 수익주기는 회계 또는 비즈니스에서 사용되는 용어로, 제품 또는 서비스의 시작부터 겸손한 시작까지의 여정을 나타냅니다. 매출주기는 비즈니스가 제품을 제공하거나 서비스를 제공 할 때 시작되며 고객이 전체 결제를 완료하면 종료됩니다.
모든 회계사가 효과적인 회계 시스템에서 사용되는 많은 프로세스 중 하나이기 때문에 수익주기에 대해 알기 란 중요합니다.회사에서 일하는 회계사는 매출 및 이익을 추적 할 수 있어야합니다. 이를 달성하는 좋은 방법은 매출주기를 추적하는 시스템을 구현하는 것입니다.
품목 판매와 지불 영수증 사이에 상당한 지연이있는 회사는 수익주기가 특히 유용하다는 것을 알게됩니다. 수익주기는 비즈니스 유형에 따라 다릅니다. 그러나 필수 요소는 동일하게 유지됩니다.
수익주기 란 무엇인가?
전문적인 서비스: 법이나 회계 회사와 같은 상품이 아닌 서비스를 제공하는 회사 나 개인은 다른 유형의 수익주기를 가지고 있습니다. 이러한 종류의 전문가는 종종 고객으로부터 돈을 먼저 필요로하며,이 계좌 보유자는 특별 계좌에 보관됩니다. 회사가 서비스를 제공하면 그 계좌에서 돈이 인출됩니다. 변호사들은 때로는 소송에서 승소 한 합의금을 지불한다는 합의하에 고객을 인수하는 다른 유형의 계약을합니다.
제조 회사: 제조 회사의 매출주기는 판매하려는 제품의 생산이 완료되면 시작됩니다. 다음 단계는 주문 처리 및 재고 준비 완료입니다. 일부 제조업체에는이주기를 처리하는 판매 팀이 있거나 제품을 공급하는 정규 딜러가 있습니다. 물품이 인도 된 후, 회사는 고객에게 송장을 보냅니다. 고객이 송장을 지불하면 회사의 수익주기가 완료됩니다.
건강 관리 회사: 건강 관리 회사는 가장 복잡한 매출주기를 가지고 있습니다. 대부분의 소비자가 알고 있듯이 의료 서비스 비용은 매우 높으며 환자는 개인 보험이나 정부가 후원하는 보험을 통해 많은 치료비를 지불합니다. 이 보험 회사는 수익주기를 늘리고 복잡하게하는 중개인입니다. 보험을 수락하는 건강 관리 회사는 보험 회사의 청구 관행을 준수하고 수행 한 절차를 보편적 인 코드로 변환해야합니다. 종종 보험 회사는 서비스의 전체 비용을 충당하지 않으며 이는 의료 서비스 제공자가 전체 비용을 회수하기 위해 환자에게 비용을 청구해야 함을 의미합니다. 환자 및 보험 회사로부터의 지불이 접수되면 수익주기가 완료됩니다.
소프트웨어 개발: 소프트웨어 개발 기업은 종종 특정 일정을 맞추기 위해 수익주기를 만듭니다. 프로젝트의 일부 요소는 개발 프로세스의 각 단계에서 고객에게 전달되며 클라이언트는 프로세스의 다음 단계에 자금을 제공하기 위해 회사에 비용을 보냅니다. 수익주기는 전체 프로젝트가 전달되고 클라이언트가 최종 결제를 완료하면 완료됩니다.
회계에서 지출주기 란 무엇입니까?
회계에서 또 다른 중요한 사이클은 지출주기입니다. 매출주기가 품목의 출고에서 판매까지의 여정을 따르는 반면, 지출주기는 모두 회사에서 수행 한 구매에 관한 것입니다.
기업은 효율적으로 운영하고 비즈니스 목표를 달성하기 위해 제품과 서비스를 구매합니다. 구매는 내부 기능이며 효과적인 구매에는 지출 최소화 및 품질 유지를 포함한 몇 가지 목표가 있습니다. 지출주기는 회사가 구매에 사용하는 방법론을 지배합니다.
지출주기에는 먼저 구매 주문서를 작성하고 상품 및 서비스를 주문한 다음 이러한 품목을 수령하고 송장을 승인하고 마지막으로 송장을 지불하는 반복적 인 프로세스가 필요합니다. 직장에서의 지출주기의 좋은 예는 대부분의 회사에서 필요로하는 사무용품 구매입니다. 사무용품에 대한 지출주기는 직원의 필요에 따라 구매 주문서가 작성 될 때 시작됩니다. 다음으로, 해당 소모품은 전화 또는 온라인으로 사무 용품 상점에서 주문합니다. 주문은 구매 주문서를 사용하여 이루어집니다. 품목이 납품되면 회계에서 송장을 승인하고 공급 업체에 수표를 발행합니다.
지출주기의 중요성
귀사의 지출주기를위한 프로세스를 만드는 것이 비즈니스 규모에 관계없이 좋은 아이디어입니다. 많은 소기업 주인은 구매를 정확하게 추적하기위한 시스템을 구현하지 않습니다. 명확하게 정의 된 지출주기가 없으면 비즈니스 소유자 또는 관리자는 모든 구매, 모든 청구서 및 모든 공급 업체를 개인적으로 승인해야합니다. 또는 직원들이 원할 때 직원이 원하는대로 업무를 수행하도록 결정하면 회사의 지출이 크게 늘어날 수 있습니다. 구매를 추적하는 시스템이없는 경우 중복되거나 불필요한 구매가 자주 발생할 수 있습니다.
귀사의 지출주기에 맞는 시스템을 구축하면 사기와 사기의 가능성을 줄일 수 있습니다. 시스템을 설치하는 것은 횡령 기회를 현저하게 줄이는 것으로 나타났습니다. 주문하기 전에 시스템에서 공급 업체가 사전 승인 또는 승인을 받도록 요구하는 경우 직원은 가짜 또는 사기성 공급 업체에 "지불"할 수 없습니다. 또한 지불을 통제하면 직원이 승인되지 않은 수표를 쓸 수 없습니다. 서면 지출주기를 통해 회사의 회계 및 금융 인프라를 진정으로 강화할 수 있습니다.
생산주기 란 무엇입니까?
생산주기는 비즈니스 세계에서 또 다른 핵심 사이클입니다. 제품 수명주기라고도하는 생산주기는 품목이 개발되고 시장에 출시되어 결국 시장에서 제거되는 기간을 나타냅니다. 생산주기에는 도입, 성장, 성숙 및 감소의 네 단계가 있습니다.
매출 및 지출주기는 회계사에게 중요하지만, 생산주기는 마케팅 부서에 더 유용합니다. 이는 귀사의 마케팅 팀이 언제 광고를하거나, 가격을 낮추며, 새로운 시장을 개척하거나, 새로운 포장재를 만드는 데 좋은시기인지를 결정하는 데 도움이됩니다.
생산주기는 상당히 표준적인 경로를 따른다. 먼저 제품 아이디어를 도입 한 다음 제품의 실현 가능성과 잠재적 인 수익성을 결정하기 위해 연구 개발에 보냅니다. 다음으로 제품을 생산, 판매 및 출시합니다. 이를 제품의 성장 단계라고합니다. 신제품이 성공하면 제품이 널리 보급되고 성숙 될 때까지 생산이 증가 할 것입니다. 이를 제품의 성숙 단계라고합니다. 궁극적으로 제품 수요가 줄어들어 폐기 될 가능성이 높아지고 그 결과 쇠퇴 단계가됩니다. 제품 수명주기를 이해하는 것은 성공적인 회사에서 중요합니다.
제품 수명주기가 시작되면 시장에서 경쟁이 거의 없을 수도 있습니다. 그런 다음 잘한다면 경쟁자가 성공을 모방하기 시작할 수 있습니다. 제품이 성공할수록 더 많은 경쟁자가 직면하게됩니다. 이로 인해 제품이 시장 점유율을 잃을 수도 있습니다.
회사가 제품을 판매하는 방식은 부분적으로 생산주기의 단계에 달려 있습니다. 예를 들어, 새로운 제품을 소비자에게 설명해야합니다. 수명주기에 더 가까운 제품은 경쟁사와 차별화되어야합니다.
전체주기 급여 란?
급여 기간 간의 기간은 급여주기 또는 전체주기 급여라고합니다. 기업은 급여 기간에 따라 다르며 모든 기업은 회사 및 직원에게 가장 적합한 급여 일정을 결정해야합니다. 종종 단일 회사 내에 서로 다른 급여주기가 있습니다. 면제 된 또는 봉급을받는 직원은 매월 한 번씩 지불 할 수 있으며, 시간제 직원은 매주 지불 할 수 있습니다.
급여주기는 신입 사원에 대한 임금 및 급여 결정으로 시작됩니다. 주기의 다음 단계에는 출석과 시간 관리가 포함됩니다. 일부 직원은 근무 시간 기록을 유지하기 위해 시계를 끼우거나 내 보내야합니다. 다른 사람들은 그들이 정한 시간에 상관없이 정해진 금액을 지급받습니다. 급여주기는 지불과 정부 (세금) 및 내부 보고서의 준비로 끝납니다. 지불주기의 단계에는 직원 시간 수집, 수입 및 공제 계산 실행 및 수표 인쇄가 포함됩니다.
매주 고용주가 급여를 처리하면 매주 새로운 급여주기로 간주됩니다. 고용주가 한달에 한 번 지불을 처리하면 매월 새로운 급여주기의 시작으로 간주됩니다. 급여는 일반적으로 기업의 가장 큰 비용이며, 직원 사기의 주요 요인이기도합니다.
미국에서 가장 일반적인 급여주기는 매월, 매월 (2 회 / 월), 격주 (2 주마다) 및 매주입니다. 최소 지불 기간은 일반적으로 주법에 의해 요구됩니다. 사업주는 직원을 더 자주 지불하는 것을 결코 제한하지 않지만, 직원을 한 달에 한 번씩 덜 자주 지불하는 것은 금지되어 있습니다. 급여주기가 다르면 장단점이 있습니다.
회계 부서에서는 월별 보고서를 실행하기 때문에 일반적으로 회계사는 월급을 선호합니다. 이 방법으로 월의 마지막 봉급은 대개 월말과 일치합니다. 격주로 지불 된 직원도 2 회가 아닌 3 회 급여 기간이있는 2 년의 보너스를 받게됩니다.
건강 관리, 은퇴 및 기타 혜택 또한 일반적으로 월 단위로 실행됩니다. 반기마다 지불주기가 있기 때문에 이러한 공제는 쉽습니다. 격주로 직원을 지불하는 경우 연간 지불 기간 총 26 건 (몇 년 동안 27 건)을 기준으로 공제액을 관리해야하므로 더 복잡해집니다.
그러나 시간제 근로자는 급여 기간이 길기 때문에 격주로 급여를받는 반면 급여 직원은 그렇지 않습니다.
주간 임금주기에는 또한 몇 가지 장점이 있습니다. 예를 들어, 건설 및 배관과 같은 대부분의 회사 외의 회사에게는 인기있는 옵션이 아닙니다. 비용은 기업 소유주가 싫어하는 큰 이유이며, 대부분의 급여 업체는 급여 지급이 실행될 때마다 요금을 청구합니다. 또 다른 단점은 급여 명세서를 실행할 때마다 급여 관리자가 많은 시간을 낭비 할 수 있다는 것입니다. 특히 급여 발생액과 초과 근무가있는 경우 특히 그렇습니다.