비즈니스의 생산성 저하는 직원 문제 일뿐만 아니라, 또한 경제적 결과를 낳습니다. 낮은 생산성의 효과는 회사의 수익을 빠르게 손상시키고 청구서를 지불하고 성장을 유지하는 것을 어렵게 만듭니다. 낮은 생산성의 원인을 확인하려면 생산 방법 및 직원 사기 수준에 대한 철저한 조사가 필요합니다.
낮은 직원 사기
사기가 낮은 직원은 직장에서 더 행복한 직원보다 느리게 업무를 수행하는 경향이 있습니다. 이는 사기가 낮은 직원이 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 속도를 따라갈 수 없거나하지 않으므로 생산성이 저하 될 수 있습니다. 비즈니스 상담 웹 사이트에 따르면 생산성 저하를 막기 위해 직원들에게 동기를 부여하는 방법은 하나도 없습니다. 이는 상여금 및 부가 급부를 포함한 여러 가지 인센티브 프로그램의 사용을 포함 할 수 있습니다. 직원이 회사의 운영에 더 많이 관여하기 때문에 비즈니스 의사 결정에 대한 직원의 의견을 듣기 만하면 사기가 증가 할 수 있습니다.
비효율적 인 비즈니스 운영
비효율적 인 비즈니스 운영은 생산성을 저하시킬 수 있습니다. 왜냐하면 작업자는 제품을 완성하기 위해 많은 불필요한 단계를 완료해야하거나 프로세스가 너무 많은 손을 사용하여 최적의 효율성을 달성하지 못하기 때문입니다. 이는 회사가 적은 비용으로 더 많은 것을 지출하기 때문에 낮은 제품 생산량과 비즈니스 자원에 대한 부담으로 이어집니다. 자동화에 중점을 둔 생산 프로세스 간소화,보다 우수한 자격을 갖춘 직원 채용 및 불필요한 생산 단계 제거로 꾸준히 생산성을 향상시키고 매출 흐름에 대한 저항을 줄일 수 있습니다.
낮은 직원 역량
업무 중에도 작업을 적절히 완료하기에 충분한 훈련이나 교육이없는 직원은 비즈니스 생산성을 저하시킬 수 있습니다. 훈련을 잘받은 직원은 자격이없는 근로자의 실수를 보충하거나 다른 직원의 오류를 예방하기 위해 직원을 면밀히 모니터링해야 할 수 있습니다. 이는 자격이없는 근로자가 낮은 비율로 생산하는 것뿐만 아니라 훈련 된 근로자가 더 천천히 생산됨에 따라 생산성이 더욱 감소하게됩니다. 직원들에 대한 심층적 인 교육에 시간을 할애하여 회사의 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 기업은 실적이 저조한 근로자를 해고하고 더 우수한 자격을 갖춘 직원을 고용 할 수 있습니다.
불쌍한 경영 기법
비효율적 인 관리 인력은 부서 또는 회사 전체에서 낮은 생산성을 초래할 수 있습니다. 관리자는 단순히 태도와 분위기만으로 생산성을 저하시킬 수 있습니다. 회사의 관리자가 일상적으로 기분이 좋지 않고 직원의 업무에서 벗어나 이러한 정서가 노동력으로 유출 될 경우 직원의 사기가 악화됩니다. 직원들은 불행하거나 스트레스가 많은 사무실에서 일하기를 원하지 않습니다. 결근 증가 및 근로자 사기 저하는 회사가 경영 수준에서 태도 조정이 필요할 수 있다는 신호입니다.
