사업은 다양한 방식으로 성장할 수 있습니다. 이 성장은 종종 사업의 성공뿐만 아니라 구매를하고 지불 된 청구서를 보관하기 위해 소유권에 사용할 수있는 자본의 양에 의해 결정됩니다. 똑똑한 성장 전략과 충분한 돈을 가진 비즈니스는 장기적인 성공을 달성하기 위해 비즈니스 창업의 초기 폭풍을 극복 할 수 있습니다.
기타 사업 인수
대기업의 비즈니스 성장에있어 널리 사용되는 방법은 동일한 시장 영역에 속한 다른 소규모 기업을 구매하는 것입니다. 이를 통해 구매 비즈니스는 소기업이 서명 제품과 함께 가질 수있는 독점 장비 또는 생산 방법을 확보 할 수 있습니다. 규모가 큰 비즈니스는 소규모 비즈니스의 매장 전면 속성을 가정하여 성장합니다. 대기업은 소규모 회사에서 한 번 인기있는 제품을 계속 판매함으로써 최근에 구입 한 소규모 비즈니스의 고객 기반을 유지할 수도 있습니다.
프랜차이즈 소유권
이 사업 확장 방법에서, 중앙 사업은 기업가가 부모 사업체 이름이있는 위치를 열 권리를 구입할 수있는 기회를 제공합니다. 새로운 프랜차이즈 위치를 통해 모기업은 성장 비용을 직접 부담하지 않고도 성장할 수 있습니다. 프랜차이즈 위치는 기업가가 즉각적인 이름 인식 및 고객 기반으로 비즈니스를 소유 할 수있는 기회를 제공합니다. 그 대가로 모회사는 로열티 지불 및 프랜차이즈 수수료를 받고 메뉴 옵션에서 가격 및 영업 시간에 이르기까지 각 프랜차이즈 위치에서 다양한 비즈니스 관행을 통제합니다.
대중에게 공개
비즈니스 공개는 사실상 무한한 성장 잠재력을 허용합니다. 회사가 주식 시장에 상장되면 더 이상 단순히 한 사람 만 소유하지 않고 각 주주가 소유하게됩니다. 사업을 소유하는 데 관심이있는 사람이 많을수록 주식 가치가 높아집니다. Microsoft와 Apple과 같은 상장 기업을 위해 수백만 달러를 모금했습니다. 회사는 주식의 가치를 활용하여 새로운 위치를 개척하고 새로운 비즈니스를 얻으며 새로운 제품을 개발할 수 있습니다.
유기적 인 성장
이것은 아마도 비즈니스 성장의 가장 전통적인 방법 일 것입니다. 중소 기업이 단일 위치에서 더 이상 수요를 지원할 수없는 수준의 성공과 고객을 얻게되면 두 번째 위치를 열게됩니다. 새로운 비즈니스 위치 서비스는 이전에 서비스를 확보하지 못했을 수도 있고 이전에 비즈니스를 알지 못했던 새로운 고객을 유치 할 수도 있습니다. 위치는이 성장 방법의 핵심 요소가 될 수 있습니다. 발 교통량이 불충분하거나 주차가 불량한 상태에서 시작된 새로운 비즈니스는 매출 감소로 이어져 성장을 방해 할 수 있습니다.
