기업은 제조 목표를 전략적 비즈니스 목표에 연결해야합니다. 품질 향상, 비용 절감, 처리 속도 향상 및 생산 유연성 향상과 같은 제조 목표는 기업이보다 효과적으로 경쟁하고 고객의 가격, 품질 및 납품 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 도와줍니다.
품질 향상
품질 향상은 제조 목표의 핵심입니다. 기업은 고객의 기대를 충족 시키거나 초과 달성하고 낭비를 최소화하는 우수한 품질의 제품을 생산해야합니다. 품질이 우수한 제품은 고객 만족도를 높이고 매출을 높이며 고객 유지율을 향상시키는 데 도움이됩니다. 항공 우주, 자동차 또는 의약품과 같은 분야에서 기업은 비즈니스 수행 조건으로 고객 또는 업계 품질 표준을 충족해야 할 수 있습니다. 품질이 떨어지는 제품은 회사의 명성을 훼손하고 고객이 경쟁 업체로 이동하면 매출 손실로 이어질 수 있습니다. 품질이 낮 으면 결함이있는 제품을 재 작업하는 데 걸리는 시간과 낭비되는 재료를 교체하는 데 드는 비용을 통해 비용이 증가합니다.
비용을 줄이다
회사는 경쟁력있는 가격을 제공하고 이익을 창출 할 수 있도록 비용 절감 목표를 설정합니다. 제조 팀은 인벤토리를 줄이고, 저비용 공급 업체를 통해 생산성을 높이며, 프로세스를 자동화하고 낭비와 재 작업을 최소화하는 품질 프로세스를 구현함으로써 비용을 절감 할 수 있습니다. 린 제조 기술은 동일한 자원으로 더 많은 것을 생산하고 원재료 수령과 고객 배분 사이의 시간을 줄이고 물류 비용을 최소화함으로써 비용을 최소화하는 것을 목표로합니다.
유연성 향상
제조 목표로서 유연성을 높임으로써 기업은 더 넓은 범위의 시장 요구 사항을 충족시키고 경쟁 우위를 향상시킬 수 있습니다. 유연한 생산 설비를 구축함으로써 기업은 고객의 요구에 맞는 맞춤형 제품을 제공 할 수 있습니다. 회사는 또한 동일한 생산 라인에서보다 다양한 모델 변형을 생산할 수 있습니다. 계약 생산자에게 생산의 일부를 아웃소싱하는 것은 기업이 유연성 목표를 달성하는 것을 도울 수 있습니다.
공급망 효율성 향상
공급망의 효율성을 개선하면 기업이 비용, 품질 및 유연성 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 예를 들어 보안 네트워크를 구현하여 통신을 개선하면 모든 공급망 구성원이 시장 수요 또는 새로운 비즈니스 기회의 변화에 신속하게 대응할 수 있습니다. 공급망 전반의 의사 소통은 과도한 재고를 피하고 중요한 구성 요소를 공급할 때 지연을 없애는 데에도 도움이됩니다. 합병 및 인수를 통해 공급망 통합을 개선하여 전략적 자료에 대한 액세스를 확보하거나 일관된 공급망 전반의 품질 표준을 구현할 수 있습니다.
지속 가능성 증대
원료 부족, 고객 요구 및 규제 요건과 같은 요소는 지속 가능성을 중요한 제조 목표로 만듭니다. 기업은 재활용 가능한 자재를 사용하고, 물류 운영의 환경 영향을 줄이고, 에너지 사용을 최소화하는 제조 설비에 투자하는 등 지속 가능한 자원으로부터 제품을 얻는 전략을 통해 녹색 생산을 향상시킬 수 있습니다.
