핵심 역량은 신규 고용인이 사업에 도움이 될 고용시에 고용주가 찾게 될 요소 또는 특성입니다. 일부 기업은 신입 사원의 특정 핵심 역량을 검색하여 경쟁 업체와의 우위를 확보하고 눈에 띄는 신제품을 창출합니다. 다른 핵심 역량은 내부 관계 개선이라는 목표를 가진 회사 내에서 유익합니다.
통신
효과적인 의사 소통은 핵심 역량의 한 예입니다. 고용주가 대부분의 신입 사원에서이 기술이나 기능을 찾기 때문입니다. 커뮤니케이션은 고객을 직접 다루는 직원과 관리자 나 다른 직원과 단순히 의사 소통하는 직원 모두에게 적합합니다. 의사 소통에는 결론을 도출하지 않고 문제를 청취하면서 분명한 방식으로 말하고 쓰는 능력이 포함됩니다.
창의적 사고
창조적 사고는 제품 개발, 마케팅 접근법, 품질 테스트 및 경쟁사와의 단절 같은 일반적인 비즈니스 문제에 대한 새로운 솔루션 문제를 해결할 수있는 능력입니다. 어떤 사람들은 상자 밖에서 생각하기가 힘들지만 다른 사람들은 새로운 창조적 인 해결책을 신속하게 발견하여 문제를 논의 할 수 있습니다.
팀 동기 부여
일부 직원은 비즈니스에서 독립적으로 일하지만, 고용주는 종종 팀의 동기 부여가 될 수있는 직원을 찾습니다. 손에있는 프로젝트가 각 근로자마다 다를 수 있지만 직원들은 회사의 목표를 달성하기 위해 함께 노력하고 있습니다. 팀 동기 부여 접근법에는 리더가 될 수 없을 때 리더로 들어가서 자신감을 심어주고 다른 사람들이 문제를 해결하여 기술을 개발하고 다른 업무에 접근 할 수 있도록 도와줌으로써 팀웍을 육성하는 것이 포함됩니다.
자기 관리
강력한 핵심 역량 중 하나는 직장에서 자신을 통제 할 수있는 능력입니다. 리더십을 자주 취하는 사람들은 타인에게 오만하게 보일 수 있으므로 팀 설정에서 독립성보다 팀 정신을 발휘하면 비즈니스의 전반적인 운영을 향상시킬 수 있습니다. 자기 관리 사례에는 프레젠테이션에 압도 당하지 않고 아이디어에 확신을 가지며 적대감없이 효과적으로 작업하고 새로운 접근 방식을 시도 할 때 유연합니다.
