관리자는 비즈니스의 성공 여부를 결정할 수 있습니다. 일관된 규칙, 명확한 기대치 및 팀 성공을 돕는 진실한 욕망을 유지하면 직원들이 열심히 일하고자하는 관리자 유형이됩니다.
존경. 사장이 가질 수있는 가장 중요한 관리 기술은 존중합니다. 직원, 고객 및 비즈니스를 존중합니다. 관리자가 존경심이 부족하면 직원 회전율이 높아지고 결국 고객들 사이에서 나쁜 평판을 얻게됩니다.
명확한 기대. 효과적인 관리자는 직원들의 기대에 분명합니다. 직장의 기대와 규칙에 대해 간결하게 말하면 직원들에게 성공적인 근로자가되기 위해 필요한 도구를 제공합니다.
일관성. 관리자는 종종 징계 조치 및 직원 홍보를 담당합니다. 이것은 까다로운 상황 일 수 있으며 모든 사람이 100 % 행복하게 할 수있는 방법이 아닙니다. 이 관리 문제를 극복하는 방법은 일관성을 실천하는 것입니다. 일관성있는 관리자는 성공을 위해 일하는 방법을 알고 있고 그들이 징계를받은 이유를 이해하는 직원이 있습니다.
능률적 인 관리에는 직원의 성공을 정의하고 인식하는 목표 설정 시스템이 포함됩니다. 단기 및 장기 목표는 직원의 강한 업무 습관을 강화합니다.
소통하다. 훌륭한 매니저는 좋은 의사 전달의 중요성을 알고 있습니다. 빈번한 정규 직원 회의는 동일한 페이지에서 관리 및 채용을 유지하므로 비즈니스 운영이 원활하게 진행됩니다.
격려. 관리자로서 최고의 성과를 보장하도록 직원에게 격려하십시오. 회사, 정중하지만 고무적 인 관리자는 동기가 부여되고 효율적인 직원을 만듭니다.
