프로그램 평가 및 검토 기법 (PERT)은 프로젝트를 계획하고 마감일을 지키는 데 도움이되는 그래픽 구성도입니다. PERT 다이어그램에는 차트 전체에서 왼쪽에서 오른쪽으로 진행되는 번호 매기기 마일스톤이있는 모든 하위 프로젝트의 완료 시간이 포함됩니다. 번호가 가장 낮은 노드는 프로젝트의 시작입니다. 번호가 가장 큰 노드가 끝입니다. 또한 PERT 차트는 프로젝트 시작 및 종료 시간을 결정합니다.
각 하위 프로젝트를 완료하기위한 예상 시간 라인과 함께 나열하십시오.
하위 프로젝트 목록을 정렬하여 목록에 필수 조건 앞에 하위 프로젝트가 없도록합니다. 예를 들어 파운데이션을 파고 전기 배선을 실행하는 것은 새 주택 건설의 하위 프로젝트이지만 파운데이션을 파기 전에 배선 작업을 수행 할 수 없으므로 기초를 파고 먼저 나아갑니다.
첫 번째 하위 프로젝트가 가장 낮은 숫자이고 마지막 하위 프로젝트가 가장 큰 숫자 인 각 하위 프로젝트의 번호를 매 깁니다.
나열된 각 하위 프로젝트가있는 다이어그램을 그리십시오 (첫 번째 하위 프로젝트부터 왼쪽부터 시작하여 종속 하위 프로젝트의 경우 오른쪽으로 이동). 다른 하위 프로젝트의 전제 조건 인 하위 프로젝트 사이에 화살표를 그립니다.
팁
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많은 하위 프로젝트가있는 주요 프로젝트의 경우 다이어그램을 직접 그리는 대신 많은 PERT Chart 소프트웨어 응용 프로그램 중 하나를 사용하는 것이 좋습니다.
