"엔터프라이즈 전체"라는 용어는 모든 부서에서 특정 프로젝트를 관리하기위한 전략에 이르기까지 모든 사람이 액세스 할 수있는 중앙 집중식 스토리지 시스템을 제공하는 소프트웨어에 이르는 다양한 영역을 포괄합니다. 보다 일반적으로 엔터프라이즈 전체는 특정 작업이나 프로세스가 회사의 모든 기능에 영향을 준다는 사실을 나타내는 표현입니다.
엔터프라이즈 현명한 시스템
회사 지도자들은 정기적으로 목표를 설정하고 전략 계획을 수립합니다. 그렇게함으로써 그들은 비즈니스의 모든 기능이 전사적 목표에 기여하는 방식을 고려합니다. 전사적 비즈니스 시스템의 일반적인 예로는 고객 관계 관리 및 전사적 자원 관리가 있습니다. CRM을 통해 팀과 근로자는 고객 관리 향상에 도움이되도록 설계된 잠재 고객과 고객 모두에 대한 정보를 공유합니다. ERP를 통해 부서들은 자원을 공유하고 공급 순서를 공동으로 계획합니다.
이점 및 과제
보다 폭 넓은 협업 및 효율성은 전사적 인 시스템의 주요 이점입니다. 예를 들어, 고객 중심의 회사에서 모든 직원이 고품질의 고객 경험을 제공하기위한 아이디어와 솔루션을 전달하기를 원합니다. 전사적 인 성공을 달성하려면 관리자가 공유 프로세스 및 활동을 계획하기 위해 회의 시간을 할애해야합니다. 이를 위해서는 시간과 인내가 필요하며 조직의 모든 사람들이 조직의 첫 번째 접근 방식을 채택 할 수 있어야합니다.
