직원은 귀사의 자산이며 생산성을 높이고 직원 회전율을 낮추는 데 도움이됩니다. 귀하의 비즈니스에 관한 모든 것이 경쟁자에 의해 복제 될 수 있습니다. 직원을 복제 할 수 없습니다. 자원 봉사, 멘토링 및 팀 빌딩과 같은 활동은 직원을 특별하게 만드는 특성을 불러 냄으로써 직원에게 힘을 실어 줄 수 있습니다.
자원
직원들이 근무 시간에 자원 봉사를하도록 장려하는 기업은 생산성과 직무 만족도가 증가하는 것을 목격합니다. 많은 회사들이 직원이 자녀의 학교 또는 지역 사회에서 자원 봉사 활동에 사용할 수있는 시간을 제공합니다. 직원이 회사에서하는 것처럼 자긍심을 줄 수 있도록 직원에게 돌려 줄 수 있습니다. 자원 봉사는 직원 성과를 개선하고 팀워크를 촉진하며 태도와 사기뿐만 아니라 직무 만족도를 높이며 조직 내의 모든 직원들 간의 의사 소통을 엽니 다. 회사 전체는 또한 직원 복장 향상, 생산성 및 직원 충성도 향상, 회사 이미지 및 평판 홍보, 고객 및 잠재 고객 간의 신뢰 구축 등의 혜택을 경험할 수 있습니다.
멘토링
멘토링을 통해 더 많은 경험을 가진 직원이 새로운 직원과 지식을 공유 할 수 있습니다. 멘토는 직원들이 경력 목표 및 달성 목표를 결정할 수 있도록 도와줍니다. 그들은 또한 제자의 삶에서 발생할 수있는 조언과 문제에 대한 사역 보드 역할을합니다. 멘토 (mentor)는 어떤 종류의 훈련을 할 것인지, 구직 신청을 할 것인지, 조직 내에서 원하는 곳으로 나아갈 것인지를 결정하는 프로젝트에 대해 보호 기간을 감독 할 수 있습니다. 멘토는 새로운 직원을 조직 내 주요 플레이어에게 소개함으로써 문호를 열 수 있습니다. 그들은 또한 미래에 좋은 직업 참조를 제공 할 수 있습니다. 전형적인 멘토와 프로게스 관계는 경영진의 신입 사원과 짝을 지어 설립 된 관리직 직원 일 수 있습니다.
팀 빌딩
팀 구성 활동은 일에 열의를 갖고 직원들에게 힘을 실어 줄 수 있습니다. 이러한 활동을 통해 팀은보다 개인적인 수준에서 서로를 알게되며, 이는 전문가 수준에서 어떻게 작동하는지에 영향을줍니다. 많은 팀 빌딩 활동은 의사 소통 기술뿐만 아니라 문제 해결에 초점을 맞추고 있으며, 직장 생활에서 직원에게 유익한 두 가지 사항이 있습니다. 어떤 경우에는 팀 구축을 통해 어른들이 아이들처럼 행동하고 어리석은 행동을하게됩니다. 어떤 사람들에게는 적응하기 어려울 수도 있지만, 많은 사람들에게 이것은 일상 생활의 바쁜 스트레스로부터 벗어나는 데 필요합니다. 팀 구성 활동에는 오후에 볼링이나 기타 사무실에서 개최되는 활동 (예: group-games.com의 휴먼 매듭)이 포함될 수 있습니다.이 모임에서는 플레이어가 서로 마주하는 10 명의 그룹을 구성하도록 지시합니다. 모든 사람은 바로 옆에 서 있지 않은 다른 사람들의 손을 잡습니다. "놀기 위해서, 그룹은 의사 소통을하고, 손을 놓지 않고 매듭을 풀어 (사람들의 원형을 형성하는) 방법을 알아 내야 만합니다."
