직원 관계는 회사가 직원들과 상호 작용하고, 정책 정보를 전달하며,보다 생산적인 직장을 만들기 위해 노력하는 방식입니다. 직원 관계에 대한 좋은 정책을 작성하지 않으면 성장을 멈추고 미래의 성공에 영향을 미칠 수있는 문제를 회사 내부에서 생성하게됩니다. 직원 관계의 목표를 이해하면 적절한 자원과 시간을 좋은 정책에 넣기가 더 쉽습니다.
명쾌함
근무 시간 기록표 및 직원 복리 후생 목록을 제출하는 적절한 방법과 같은 회사 정보를 제공하는 정책을 개발하면 회사와 직원간에 명확성을 확보하는 데 도움이됩니다. 직원이 회사의 구조 내에서 경영진이 기대하는 것과 업무 방식을 이해하면 작업장이보다 효율적으로됩니다. 중요한 정보를 직원들과 관련시키지 않음으로써 혼동을 일으키면 생산성이 떨어지고 직원들 사이에서 회전율이 증가 할 수 있습니다.
직원 유지
직원 관계에 중점을두면 기업 문화가 형성되고 이러한 관계에 중점을 둔 기업 정책은 직원 유지율을 높이는 데 도움이됩니다. 회사 이직은 신입 사원 모집, 신입 사원 교육, 신입 사원 입문 과정에서 신속하게 비용을 절감합니다. 직원의 요구를 다루는 정책을 개발하고 직원의 존경심을 키우는 데 도움을줌으로써 회사가 높은 회전율을 경험할 가능성이 적습니다. 직원 유지에 도움이되는 직원 관계 정책의 예로는 무급 휴가, 상담 옵션이있는 건강상의 혜택 및 퇴직 프로그램이 있습니다.
법적인 문제
연방, 주 및 지방 정부는 고용인의 고용 및 대우에 관한 법률을 가지고 있습니다. 잠재적 인 법률 문제로는 직장 내 차별과 괴롭힘이 있습니다. 직원 정책 매뉴얼에는 회사의 정책이 이러한 모든 법적 문제, 직원에게 위반 사항을보고하는 가장 좋은 방법 및 회사 규칙 또는 위임 된 법률을 위반하는 사람들에 대한 처벌과 관련된 내용이 나와 있습니다. 이 경우 직원 관계의 목적은 회사와 직원을 보호하면서 생산적인 직장을 만드는 법적인 틀을 만드는 것입니다.
회사 성장
직원 관계 활동에는 연례 직원 검토 및 교육 및 관리 지침을 통한 직원의 지속적인 개발이 포함됩니다. 회사와 직원들이 직원 경력 개발에 함께 협력 할 때 직원들은 회사에서 승진 및 승진에 대한 명확한 길에서 이익을 얻습니다. 회사는 미래 경영진 후보가 확인되고 회사의 미래 성공을 이끌어 갈 직원 교육에 필요한 자원을 적용 할 수 있기 때문에 이익을 얻습니다.
