사람들 또는 개인 그룹은 항상 회사 또는 비즈니스를 시작합니다. 불행히도 미국 노동 통계국 (United States Bureau of Labor Statistics)에 따르면 이들 기업의 거의 절반이 처음 2 년 이내에 실패한다고합니다. 중소기업과 대기업 모두 비즈니스 실패의 위험이 있습니다. 돈 부족과 계획 불량 등 기업이 실패하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 때로는 경영진도 회사 실패에 책임이 있습니다.
자본 부족
많은 기업들이 사업을 시작하거나 운영하는 데 필요한 자본의 양을 과소 평가합니다. 소모품 구매 및 사용, 직원 고용, 사무실 공간 광고 및 임대에는 돈이 필요합니다. 은행은 경기 침체기에 은행이 요구 사항을 늘리거나 특정 비즈니스에 자금을 조달 할 가능성이 낮아 문제가 될 수 있습니다.
불쌍한 사업 계획
회사가 실패하는 또 다른 주된 이유는 빈약 한 사업 계획 때문입니다. 비즈니스 소유자와 파트너는 경쟁 업체의 강점과 약점을 연구하고 처음 몇 년 동안 자신의 시장 점유율을 예측할 수 있어야합니다. 회사는 또한 제품을 판매하는 방법, 광고하는 차량의 종류, 광고에 소비 할 금액, 실제 생산할 수있는 제품이나 생산할 수있는 제품이 있는지 결정해야합니다.
경영 의사 결정 불량
기업은 종종 브랜드, 광고, 금융 또는 비즈니스 개발과 같은 다양한 부서를 운영하는 사람들을 고용합니다. 또한 CEO를 포함한 고위 경영진은 합병 및 인수에 대한 중요한 결정을 내리고 영업 전략을 구현하며 제품 배포를 늘립니다. 그러나 회사 지도자 및 부서장은 때로는 잘못된 결정을 내리고 회사 비용에 비용이 듭니다. 그들이 경험이 부족하든 소비자 취향의 변화를 연구하지 않든, 회사가 실패하는 가장 큰 이유 중 하나는 경영진의 잘못된 결정 때문입니다.
과다한 확장
회사가 실패하는 또 다른 최고 이유는 "왜 많은 중소기업이 실패 하는가?" allbusiness.com. 일부 회사는 다른 조직을 인수하거나 제품 라인을 구매하려고합니다. 때로는 확장 비용이 큰 부채가되고 이윤이 줄어들 때도 있습니다.
잘못된 위치
소매점에있는 회사는 나쁜 위치 때문에 실패 할 수 있습니다. 위치는 사회 경제적 관점에서 나쁠지도 모르다, 새로운 사업 및 건축은 판매와 이익을 때때로 방해 할 수있다. 기업은 도시의 다른 위치에서 일정액의 세금 감면 혜택을 누릴 수있을 때 한 영역에서 엄청난 세금을 낼 수 있습니다. 나쁜 위치는 일반적으로 빈약 한 사업 계획의 결과입니다.
비효율적 인 마케팅
회사가 실패하는 또 다른 주요 이유는 마케팅 또는 광고가 열악하기 때문입니다. 회사는 마케팅 조사가 부족하여 시장에서 실패한 제품을 출시 할 수 있습니다. 다른 회사는 잘못된 광고 조합을 사용하고 있으며, 인터넷 및 판매 촉진이 더 효과적 일 때 비용이 많이 드는 분할 TV 광고에 너무 많이 의존하고있을 수 있습니다.
공모전 과소 평가
회사는 경쟁사의 힘을 과소 평가하기 때문에 종종 실패합니다. 회사는 때때로 경쟁자의 강점과 약점을 분석하는 SWOT (강점, 약점, 기회 및 위협) 분석을 수행해야합니다. 그렇게함으로써 회사는 조정을하거나 전략을 변경하는 데있어보다 유연하게 대응할 수 있습니다.
시간과 함께 변경 실패
기술 및 소비자 수요는 시간이 지남에 따라 변합니다. 예를 들어 한때 VCR 용 비디오 테이프를 구입하기 위해 몰려 들었던 사람들은 결국 기술이 바뀌면서 DVD를 구매하기 시작했습니다. 시대를 초월한 제품을 계속 판매하는 회사는 결국 실패하게됩니다. 시대와 함께 변하지 않는 것이 회사 실패의 또 다른 주요 이유입니다.
