위치 상호 의존성은 비즈니스 운영의 지리적 위치가 이익을 창출하는 능력에 미치는 영향을 나타냅니다. 소기업 주인의 경우 장소와 성공 간의 관계를 이해하면 비즈니스를 시작하기에 적합한 장소를 조사하고 선택하는 데 도움이 될 수 있습니다.
적절한 고객 기반
위치 상호 의존성의 주요 이론 중 하나는 비즈니스와 고객의 근접성과 관련이 있습니다. 식당이있는 경우, 고객을 충분히 지원할 수있는 지역에 있어야합니다. 테니스 프로 샵을 시작하려면 활발한 테니스 커뮤니티가있는 지역을 찾아야합니다. 제품을 만들어 전국적으로 판매하는 경우 고객의 거의 모든 곳에 다가 갈 수 없으므로 낮은 운영 비용을 기반으로 제조 시설이나 기업 사무실을 설정할 수 있습니다.
공급 업체 및 공급 업체에 대한 액세스
위치의 상호 의존성을 결정하는 또 다른 요소는 공급 업체 및 공급 업체에 대한 액세스입니다. 외국 자동차 업체들은 디트로이트 지역의 부품 공급 업체와 협력해야한다면 사우스 캐롤라이나, 조지아, 앨라배마 및 테네시의 조립 계획을 세우지 않았을 것이다. 그들은이 주들에서 공장을 짓기 전에 현지 공급 업체들에 신속하게 접근 할 수 있도록했습니다. 남쪽에 위치한 부품 회사는 자동차 제조업체에 의존하게되었습니다. 소기업의 주인은 교외의 집에서 일하는 것이 비용 효과적일지도 모른다고 생각할 수도 있지만 회계사, 그래픽 디자이너, IT 공급자, 은행가, 자재 공급 업체 및 제조업체를 만나기 위해 대도시 전역을 몰 수도 있습니다. 그녀는 충분한 판매 전화를받지 못하고 적시에 프로젝트를 완료하고 제품을 신속하고 효율적으로 생산 및 배송하지 못하게 될 수 있습니다. 위치를 선택할 때 대규모 지원 네트워크에 액세스 할 수있는 산업 클러스터를 찾으십시오.
유통 및 물류
지역 또는 국가별로 판매하는 경우웨어 하우징 및 유통은 성공에 핵심적인 역할을 할 수 있습니다. 산속이나 해변 근처에서 사업을하는 것에 대해 생각하는 것이 유혹적 일지 모르지만 재료를 수령하고 완제품을 출하하는 데 드는 비용을 생각해야합니다. 미국 전역의 많은시와 카운티의 경제 개발 사무소는 부분적으로 도로, 철도 및 항공 이용을 기반으로 판매합니다. 저렴한 배포에 대한 액세스는 비즈니스를 만들거나 망칠 수 있습니다.
기타 명소
일부 기업가는 영업을 창출하기 위해 다른 업체 나 명소에 의존합니다. 식당가는 종종 게임 경기장 및 경기장 근처에 위치하며, 게임 후 식사 및 음주를 찾는 대규모 군중에 의존합니다. 의류 및 스낵 가게는 해변 근처에서 휴가객을 맞이합니다. 잘 아는 기업 소유주는 공원, 호수, 스키 산, 경마장 및 컨벤션 센터를 활용하여 해당 사업장 근처에 위치하는 것에 의존하게됩니다. 기업주는 이러한 유형의 위치에서 공급 업체가되도록 계약을 체결하고 승인 된 공급 업체에서만 구매할 수있는 포로 고객을 확보하기 위해 입찰합니다.
