사람이 지도자가되거나 자신의 일부임을 인정할 때, 그는 자신의 사명과 목표를 달성하기위한 명확한 철학을 제시합니다. 그는 직원, 동료, 동료 자원 봉사자 또는 구성원들이 믿을 수 있고 신뢰할 수있는 지도자가 될 수 있도록 일정한 긍정적 인 성격과 이데올로기를 채택하거나 선명히하기로 결정합니다.
시력
조직이나 자선 단체를 이끌어 갈 때 비전은 명확하고 간결하며 동료와 쉽게 연결되어야합니다. 이는 귀하의 사명 선언문이기 때문입니다. 웹 사이트의 리더십 프랙티스에 따르면 비전에는 중요한 목적, 미래의 모습, 명확한 가치관이 명시되어 있어야합니다. 자신의 목적을 알고, 왜 그것을 믿고, 자신의 동료에게 자신있게 전달하는 것은 자신의 목표를 달성하고 비전에 대한지지를 얻는 데 매우 중요합니다. 최종 결과가 어떻게 보이는지 추종자에게 보여 주거나 명확하게 설명하면 일어날 수있는 일에 대한 막연한 설명과 달리 자신의 비전을 이해하는 데 도움이됩니다. 명확한 가치 집합은 비전과 목표를위한 도로지도 또는 도덕적 인 나침반 역할을합니다. 코스에서 벗어나려고 유혹을받을 때 가치는 올바른 방향으로 인도합니다. 가치관을 정의하고, 지역 사회와 공유하고, 가치관을 고수하십시오.
팀 빌딩
효과적인 지도자는 팀 구성 활동에 종사하여 그룹의 효율성과 그룹에서 일하는 개인의 만족도를 높일 수 있다고 Phi Theta Kappa Honor Society는 말합니다. 팀을 포함 시키면 자신의 비전에 없어서는 안될 부분이라고 느끼게됩니다. 팀의 관심 사항에 귀를 기울이고 건설적인 비판 및 아이디어를 마음에 새기고 팀이 조직의 목표를 향해 노력하는 과정을 즐기고 있는지 확인하고 확신과 동정심으로 최종 결과를 이끌어 내도록하십시오.
상이
다양성은 다양한 관점에서 당신의 사명을 바라 보는 데 도움이 될 것입니다. 다양한 인종, 인종, 종교적 배경과 경험을 가진 남녀는 독특하고 강력한 조직을 만드는 소중한 차이를 반영하고 리더가 문제와 도전에 대처하고 궁극적으로 더 나은 해결책을 찾을 무수한 방법을 제공하는 조직 풍부함을 제공한다고 Air University.
서비스
훌륭한 지도자는 기꺼이 행복하며 봉사하는 것이 자신의 의무라고 생각합니다. 다른 사람들과 공익에 대한 봉사는 위대한 리더십의 기초이며, 이는 피 시타 카파 명예 협회의 중요한 리더십 요소입니다. 리더로서 지도자로서 지역 사회에 봉사하면 동료가 따라합니다. 비록 당신이 당신의 봉사에서 당신 자신이라면, 당신은 봉사함으로써 인도하고 있음을 압니다. 봉사함으로써, 당신은 개인 리더십 철학의 또 다른 요소 인 영감을 얻을 수있는 기회를 만들고 있습니다.
변화를 인식하고 적응 시킴
프로젝트, 직무, 조직 및 시력의 일부가 바뀌므로 그러한 변화를주의 깊게보고 적응해야합니다. Phi Theta Kappa Honor Society는 지도자의 가장 중요한 임무 중 하나는 그룹이나 조직의 지속적인 회춘을 장려하는 것이라고 말합니다. 사람들은 변화의 제안에 착수 할 수 있기 때문에, 종종 다른 사람들에게도 변화가 일어날만큼 많은 어려움을 겪을 수 있습니다.
자기 존중과 배려
지도자로서, 당신은 당신이 당신의 사명이나 조직을 믿는만큼 자신을 믿을 필요가 있습니다. 훌륭한 지도자는 리더십의 실천에 따라 신체적, 정신적, 정서적 및 영적 필요에 부합합니다.
