비상 사태 준비금은 회사가 원하지 않는 결과를내는 데 드는 비용입니다. 일부 회사는 우발 사태 대비를위한 각 프로젝트 예산의 일정 비율을 단순히 할당합니다. 다른 사람들은 다양한 우연 상황의 예상 비용을 계산하는 예상 값 방법을 사용합니다. 그들 모두를 지불하기위한 기금을 별도로 마련하는 대신 회사는 발생 가능성에 따라 준비금을 할당합니다. 이 방법은 보험 회사가 보험료를 계산하는 방법과 유사합니다.
비용을 증가시킬 수있는 우발 사태를 열거하십시오. 예를 들어 이러한 우연한 일이 프로젝트에 인력을 추가하거나 외부 계약자에게 아웃소싱하거나 유연한 마감 시간을 맞추지 못하고 장비 오작동을 경험하는 경우를 가정합니다.
이러한 우연성 비용을 각각 추정하십시오. 예를 들어, 네 개의 우연한 사태로 각각 $ 32,000, $ 48,000, $ 20,000 및 $ 12,000의 비용이 발생할 것이라고 가정합니다.
발생하는 각각의 우발 사건의 확률을 추정하십시오. 예를 들어 우발 사태가 각각 5 %, 5 %, 10 % 및 2 %의 확률로 발생한다고 가정합니다.
각 우연성 비용을 확률로 곱하십시오. 예를 들어, 32,000 달러 중 5 %는 1,600 달러이고, 5 %는 4800 달러, 10 %는 2 천 달러, 2 %는 12,000 달러입니다.
이 값들을 함께 더하십시오. 이 예제의 값의 합계는 6,240 달러입니다. 우발 사태 준비금 6,240 달러가 필요합니다.
팁
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포괄적 인 위험 관리 계획은 많은 우발 사항을 고려해야하지만 매우 낮은 확률로 우발 사건을 제외시켜 계산을보다 쉽게 관리 할 수 있습니다.
