이전 가격 메커니즘은 여러 지점이있는 비즈니스에서 사용됩니다. 이러한 비즈니스는 규모가 크고 넓습니다. 따라서 TPM은 통합 정책을 통해 비즈니스를 강화합니다. 은행 본사는 TPM을 사용하여 특정 은행 지점에 대한 대출 또는 승진을 통한 자금 배분을 결정합니다. 수익성을 결정하는 과거의 시스템보다 더 복잡하고 정확하지만 TPM에는 단점이 있습니다.
TPM의 역할
이전 가격 메커니즘은 은행을 포함한 금융 기관의 성과를 수익성을 보는 것보다 오래된 방법보다 정확하게 측정합니다. 은행 지점의 수익성만으로는 상업적 독립성과 관련되어 있기 때문에 은행 지점의 성공을 나타내는 가장 좋은 지표는 아닙니다. 본사가 지점을 관리하는 경우에는 이러한 목표를 달성 할 수 없습니다. 모든 은행 지점은 고정 금리로 자금을 대출하고 대출하는 본사에 응답합니다. 은행의 각 지점마다 사업 흐름이 다르기 때문에 일부 은행은 다른 은행보다 강합니다. 마찬가지로, 각 지점은 대개 대출 범위 또는 예금 가능성과 같은 특정 영역에서 뛰어납니다. 강점과 약점을 측정하면 본사가 감독하는 지점의 자금 배분을 결정할 수 있습니다.
목표
TPM의 한 가지 목적은 은행 지점의 진정한 이익과 운영 효율성을 평가하는 것입니다. 이 목표가 올바르게 수행되면, 가장 효과적으로 사용하는 지점에 정확한 금액과 대출금이 제공됩니다. 이것은 또한 공정한 이익 분배를 보장합니다. 이 구성 요소들은 함께 협력하여 본사에서 은행 지점까지의 자금 흐름을 가능한 한 안정적으로 유지한다는 전반적인 목표를 달성합니다.
TPM 시스템
단일 시스템은 가장 단순합니다. 왜냐하면 본사로부터 대여 및 차용에 대해 단 하나의 요금 만 있기 때문입니다. 은행 잔고가 신용 또는 직불 카드를 기준으로하는지 여부는 중요하지 않습니다. 이중 시스템은 차용에 대해 한 비율을 사용하고 본사에서 대출을 위해 한 비율을 사용합니다. 여러 시스템이 여러 가격 메커니즘을 구현합니다. 예금과 대출은 본사에서 다른 요율로 제공되지만 지점 수익성은 둘 중 하나를 강조하는 대신 양쪽 모두를 기준으로합니다.
TPM의 단점
단일 시스템에는 두 가지 결점이 있습니다. 진보에 의해 지원되는 은행 지점은 예금에 의해 지원되는 은행 지점보다 높은 이익을 반영합니다. 이는 예금이 대출보다이자 지급을 늘리기 때문에 발생합니다. 또한 단일 시스템은 자금 배분과 성과간에 성과를 식별하지 못합니다. 이중 시스템은 본사가 아닌 시장 자체가 결정한 금리 구조를 고려합니다. 농촌 지부는 저축 및 정기 예금을 기반으로 한 수익성 지표가 부정확하기 때문에 불리한 입장에 처해 있습니다. 사전 번들 기반 유형은 함께 번들로 제공되는 유형간에 차별화가 없기 때문에 부정확하게 표시됩니다. 정기 예금 기반 지점은 이자율이 높기 때문에 이익이 낮다는 것을 나타냅니다. 여러 시스템은 국제적인 은행 업무와 관련된 문제가 발생하기 쉽습니다. 각 지점 운영 비용은 지점마다 다르며 매년 변경되지만 비용이 안정화 될 때까지 수익 보고서에 반영되지 않습니다. 전반적으로 수익성에 관한 규정은 없으므로 비즈니스 운영의 변경에 취약합니다.
