비즈니스의 기본은 다음과 같습니다. 1) 고객은 제품을 원합니다. 2) 고객에게 제품을 판매합니다. 3) 이익을 얻습니다. 그것은 단순 해 보일지 모르지만, 세 가지 구성 요소보다 성공적으로 비즈니스를 운영하는 데 더 많은 것들이 있습니다. 비즈니스 소유자가 정확히 언제, 어떻게 "손익분기"로 이익을 창출하는지 명확하게 알기 위해서는 대차 대조표에서 손익분기 점을 계산하는 방법을 알아야합니다. 이 기사에서는 월별 대차 대조표를 사용하여 비즈니스의 손익분기 점을 결정할 때 필요한 기본 사항에 대해 간략하게 설명합니다.
매달 귀하의 비즈니스를 계속 유지하기 위해 필요한 고정 금액 (예: 유틸리티, 경비, 임대료 등)을 결정하십시오. 월간 지출을 모두 합산하십시오 (제품의 공급 또는 생산 비용 제외).
각 제품의 수익성을 결정하십시오. 수익성은 품목의 소매 가격에서 생산 원가를 뺀 값과 같습니다.
숫자를 다음 수식에 연결하십시오. $ 사업 운영 비용 / (모든 제품의 총 소매가 - $ 모든 제품의 총 생산 비용 $) = 제품을 만들기 시작하기 위해 판매해야하는 품목 수 (유형별) 이익.
당신이 지금 달 동안 이익을 내기 시작하기 위하여 당신이해야하는 각 제품을위한 판매의 수를 산출했다는 것을 아십시오. 이 정보를 사용하여 어떤 제품이 수익성이 더 좋고 어떤 달에도 목표를 달성 할 수 있습니다. 손익분기 점에 도달할수록 수익성 높은 비즈니스가 될 수 있습니다.
팁
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많은 재무 기획자 및 비즈니스 컨설턴트가 특정 월에 손익분기 점에 도달하는 가장 좋은 방법을 결정하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이 노력에서 당신을 안내 할 수 있도록 이러한 컨설턴트 중 한 명을 고용하는 것이 종종 가치가 있습니다.
경고
매달 귀하의 비즈니스가 수행하는 방식의 "온도계"로서 큰 이익을 취하는 것에 의존하지 마십시오. 매달 수익성이 떨어지는 많은 산업이 있으며 이는 비즈니스의 수익성을 결정할 때 기억해야합니다.
