직원이 직무 만족을 유지할 수있는 최선의 방법 중 하나는 직원 인식 및 감사 프로그램을 제공하는 것입니다. 많은 기업들이이 달의 직원, 일일 업무에 뛰어나거나 다른 직원과 차별화되는 직원을 기립니다. 이달의 직원이되면 상장과 특전에 이르기까지 모든 것을 가져올 수 있지만 지정을 할 때 대부분의 회사가 찾는 특정 특성이 있습니다.
팁
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기업은 자신의 "이달의 직원"기준을 자유롭게 설정할 수 있지만, 대부분의 프로그램은 업무 수행, 헌신, 일관성 및 추가 마일을 중심으로 구축됩니다.
Ex Expectations
이달의 직원은 일반적으로 누군가가 자신의 직업에 대한 기대치를 초과합니다. 그녀는 정시에 도착하고, 전체 교대를하고, 필요할 때마다 늦게 머물러 정시에 정확하게 과제를 완료합니다. 단순히 일을하는 것만으로는 충분하지 않습니다.작업을 완료하는 데보다 효율적이거나 효과적인 방법을 찾거나 다른 사람이하고 싶지 않은 프로젝트를 완료하는 데 자원 봉사를하는 것은 추가 인식으로 이어질 수 있습니다. 문제가 발생하기 전에이를 예상하고 피하기위한 조치를 취하는 것은 직원이 월 지정 직원을 얻는 일반적인 이유입니다.
특정 기준 충족
어떤 경우에는 그 달의 직원으로 지명되는 것이 하나의 특별한 행동의 결과입니다. 문제가 발생하지 않고 응급 상황이나 어려운 상황을 처리하거나 문제에 대한 해결책을 제시하면 자격을 얻을 수 있습니다. 일부 회사는 가장 많은 매출을 올리거나 가장 많은 신규 고객을 유치하는 것과 같이 해당 달의 직원에게 구체적이고 실질적인 기준을 제시합니다. 기준은 직원이 다음 달에 요구되는 기준을 알고 있다면 회사가 목표를 달성하기 위해 매월 변경 될 수 있습니다. 예를 들어 한 달에 가장 높은 판매 숫자를 가진 사람이 1 개월, 다음 달에는 특정 제품을 가장 많이 판매 한 직원에게 지급 할 수 있습니다.
일관성이 핵심입니다.
한 달 프로그램의 일부 직원은 일관성을 보답합니다. 항상 미소로 고객을 맞이하고 고객이 만족하는지 확인하기 위해 특별한주의를 기울이면 상을받을 수 있습니다. 일관되게 긍정적 인 태도를 보였고, 팀 목표를 향해 노력하고 자신의 이익을 제쳐두고 인식을 얻을 수 있습니다. 때로는 압도적 인 장애물에도 불구하고 인내와 헌신을 보여 주면서이 달의 직원이 될 수 있습니다.
인기도 경연 대회가 아닙니다.
월간 시상식에서 직원의 주요 비판 중 하나는 시상식이 주관적인 기준으로 주어지며 종종 상사가 가장 좋아하는 사람의 인기 콘테스트가됩니다. 목표가 목표에 따라 달라질 때 주관성이 일부 제거되지만, 추천 및 투표로 선정 된 비즈니스에서는 직장 동료 및 동료와의 친하게 지내는 노력을 기울임으로써 해당 달의 직원으로 선정 될 확률을 높일 수 있습니다. 긍정적 인 태도를 유지합니다.
