직원 교육은 새로운 통찰력, 새로운 기술 또는 기존 기술을 연마 할 기회를줌으로써 직원 생산성을 최적화하는 데 도움이되는 유용한 비즈니스 관리 패러다임입니다. 많은 회사들이 매년 "연중 무휴"훈련에 직원들의 참여를 의무화합니다. 다른 기업들은 개인의 참여를 규정하지 않고 일정 기간 인력을 회사 전체에 지출해야합니다. 근무 시간을 계산하는 방법을 알면 이러한 교육 요구 사항을 효과적으로 처리 할 수 있습니다.
개개인의 일 계산하기
"사람의 날"을 구성하는 것을 결정하십시오. 대부분의 경우, "사람의 날"은 결정할 회사에 달려 있지만 8 시간입니다. 한 회사는 2 시간짜리 강좌를 반나절 또는 하루에 반으로 계산한다고 결정할 수 있습니다. 실행중인 예를 들면, 8 시간은 "사람의 날"로 간주되며, 그 중 일부는 사람의 하루와 동일한 비율입니다. 예를 들어, 2 시간은 하루의 4 분의 1 일 것입니다.
일정 기간 동안 교육 세미나 및 행사에 직원의 참여를 조사하십시오. 직원이 각각 4 시간 동안 진행되는 8 회의 세미나와 2 시간의 12 회의 강의에 참여했다고 가정합니다.
세미나 횟수와 세미나 시간을 곱하여 총 교육 시간을 계산하십시오. 예제에서:
총 시간 = (8 세미나 * 4 시간 / 세미나) + (12 강의 * 2 시간 / 강의) 총 시간 = 32 시간 + 24 시간 총 시간 = 56 시간
총 시간을 1 인당 하루 수로 나눕니다. 예제에서:
총 인력 = 56 시간 / 인력 당 8 시간 인력 인원 = 7.5 인력
그룹 맨일 계산
행사에 참여하는 직원 수와 행사 시간 수를 확인하십시오. 예를 들어 30 명의 직원이 3 일 동안 매일 4 시간 동안 계속되는 교육 심포지엄에 참여한다고합니다.
1 일당 직원 수, 일 및 시간 수를 곱하여 총 그룹 시간을 계산하십시오. 예제에서:
총 그룹 시간 = 30 명 * 3 일 / 직원 * 4 시간 / 일 총 그룹 시간 = 30 * 3 * 4 시간 총 그룹 시간 = 360 시간
총 그룹 시간을 인당 하루 수로 나눕니다. 예제에서:
총 그룹 인원 = 360 시간 / 인력 당 8 시간 그룹 전체 인원 = 45 인일
