전통적인 원가 회계 모델에서 회사는 활동의 직접 비용을 특정 활동에 할당하고 간접 비용은 회사의 다양한 활동 전체에 비례 적으로 분배합니다. ABC (Activity-based Costing)는 간접 비용을 특정 활동에보다 정확하게 할당하려고 시도합니다.
산업 분야
ABC는 제조 작업이있는 모든 회사에 적용 할 수 있으며 자동차 제조업체 및 전력 회사에서 일반적으로 사용됩니다. 최근 몇 년 동안 ABC는 서비스 회사, 정부 기관 및 기타 비 제조 조직에 고용되었습니다. 본질적으로 모든 조직은 자본과 자원을 제품이나 서비스로 전환하는 프로세스와 활동을 채택합니다. 이러한 프로세스와 활동의 비용을 확인하고 정량화하는 것이 ABC의 본질입니다.
ABC 방송 시스템
ABC는 각 비즈니스 프로세스 또는 활동을 조사하여 개별 구성 요소로 분류하려고 시도합니다. 예를 들어, 사무실은 자사의 채무 운영을 구매와 상호 작용, 송장 수령, 공급 업체와의 조정, 수표 발급 및 반환 문제 처리와 같은 여러 활동으로 나눌 수 있습니다. 마찬가지로 자동차 제조업체는 생산 활동을 자동차의 다양한 부품으로 나눌 수도 있고 조립 라인을 따라 멈출 수도 있습니다. 이 데이터를 제어하고 수집하는 데 도움이되는 회사의 전통적인 회계 소프트웨어 외에 ABC 소프트웨어를 사용할 수 있습니다.
ABC 출력
ABC의 목표는 다섯 가지 기본 정보 포인트를 파악하고 계산하는 것입니다: 활동 비용과 비즈니스 프로세스 비용; 간접비 또는 비 부가 가치 활동의 비용; 활동 및 비즈니스 프로세스에 대한 성과 측정; 정확한 제품 및 서비스 비용; 확인 된 비용 동인. 이 정보는 투자, 자금 조달 및 운영 의사 결정을 유도하는 데 사용될 수 있습니다.
복잡성
많은 조직에서 ABC에 필요한 정보가 제공되지 않을 수 있습니다. 새로운 계산이나 측정을 개발해야 할 수도 있습니다. 회사는 때로는 ABC 컨설턴트에 의존하여 이러한 새로운 조치를 구현할 수 있습니다. 경영 공인 회계사 (Chartered Institute of Management Accountants)는 간단한 ABC 프로그램으로 시작하여 회사에서 어떤 문제가 정말로 중요한지 확인하는 것이 좋습니다.ABC가 더 받아 들여지고 경영진이 새로운 조치에 더 익숙해 짐에 따라 ABC 프로그램을 확장 할 수 있습니다.
시간 중심 ABC
2007 년, 하버드 경영 대학의 교수 인 Robert Kaplan은 시간 중심 ABC의 개념을 도입했습니다. TDABC 하에서 필요한 유일한 측정은 시간당 비용입니다. TDABC의 두 가지 중요한 질문은 "각 비즈니스 프로세스에 리소스를 제공하는 데 시간 단위당 비용은 얼마나되는지" "회사의 제품, 트랜잭션 및 고객에게 필요한 작업을 수행하는 데 필요한 시간은 얼마나됩니까?"입니다. Kaplan에 따르면이 두 가지 비용 요인은 대부분의 비즈니스 결정을 안내하기에 충분합니다.
