부티크 비즈니스 계획 수립 방법

부티크를 열기 전에 부티크 비즈니스 운영 중에 직면 할 수있는 문제를 계획하고 대처하는 것이 중요합니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 비즈니스 계획을 작성하는 것입니다. 부티크를 시작하는 첫 단계는 비즈니스 계획으로, 소매 제품 구매, 신생 기업을위한 기금 모금, 예산 책정 및 비즈니스 운영 계획에 필요한 모든 것을 계획 할 수 있습니다.

부티크 비즈니스 계획 제목 페이지를 만듭니다. 소유자 이름과 날짜를 포함하십시오. 다음 페이지에서 비즈니스 계획에 대한 색인 페이지를 작성하십시오. 계획의 각 섹션을 마칠 때마다 업데이트하십시오.

부티크 프로필 섹션을 작성하고 부띠끄에 대한 세부 정보를 설명하십시오. 소유자의 이름, 부티크의 실제 주소, 영업 시간, 부티크에 대한 영감의 원천, 부티크가 판매 할 제품 목록, 부티크가 제공 할 서비스 및 누가 상점에서 일할 것인지를 포함하십시오. 근로자가 제품을 생산하고 생산하는 경우 제품 제조 방법에 대한 설명과 재료 목록을 포함시킵니다.

새로운 섹션에서 부티크의 마케팅 아이디어를 요약하십시오. 상점을위한 마케팅의 예로는 보도 자료, 부티크 오프닝 파티, 영업 시간을 광고하는 신문 광고, 상점 창에 포스터, 판촉 및 경연 대회, 무료 증정품, 판매 및 할인, 상점 판매를위한 부티크 용 웹 사이트 생성 등이 있습니다 온라인.

부티크 시작 단계에서 관련된 모든 작업자에 대한 직원 프로파일을 작성하십시오. 소유자 (들), 상점에서 일할 직원, 부티크의 마케터, 현장 관리자, 주문 및 판매 개인 또는 팀, 재무 회계사를 포함시킵니다. 한 사람이 업무의 일부 또는 전부를 담당하는 경우, 그녀가 그러한 업무를 수행했는지 확인하십시오. 각 부티크 직원의 이름 아래에 자신의 직책과 책임을 기재하십시오.

부티크의 작동 방식을 설명하는 작업 섹션을 작성하십시오. 부티크의 요구와 관련하여 제품 주문이 완료되는 방법 또는 제품이 소유자에 의해 만들어지고 판매되는 방법을 보여줍니다. 언급 된 직원 역할을 사용하여 부티크가 어떻게 운영 될지 계획하십시오. 마케팅, 재무 및 주문이 영업 시간 또는 시간 이후에 이루어져야하는지 여부를 결정하십시오.

부티크 운영에 대한 주요 위험을 지적하십시오. 고객 부족, 판매 부족, 자금 부족 또는 판매하려는 제품을 얻을 수없는 사례 등이 그 예입니다. 각 위험 요소에 대한 솔루션을 제공하므로 위험 요소 중 하나가 발생할 경우 조치를 취할 준비가되어 있습니다. 고객 및 판매를 유치하기 위해 더 많은 영업 및 판촉 행사, 온라인 경연 대회 및 무료 경품 행사를 제공하거나 현재 공급 업체가 이상적인 제품을 가지고 다니지 않는 경우 더 많은 제품을 선택할 수있는 더 많은 공급 업체를 찾아야합니다.

기본 시작 비용과 지속적인 비용을 포함하여 부틱의 예산을 계획하십시오. 예산은 부티크 렌탈 요금 (또는 모기지 지불), 보험, 세금, 유틸리티, 노동 비용 및 직원 급여, 부티크에서 판매 할 제품의 주문 및 다양한 마케팅 캠페인을 포함하여 시작일로부터 3 년 동안 연장되어야합니다. 또한 기본 자금 조달 원과 부티크 소유자가 사용할 수있는 은행 대출 또는 보조금 목록을 포함하십시오.

사업 보고서 작성이 끝나면 요약 보고서를 작성하십시오. 부티크의 이름과 위치, 부티크의 소유자와 주요 플레이어, 일상적인 기본 작업, 기본 자금 및 부티크에서 돈을 지출하는 방법을 설명하는 세부 예산을 포함하여 각 섹션의 주요 포인트를 강조 표시하십시오.