강한 직장 윤리 란 무엇을 의미합니까?

차례:

Anonim

성공한 기업가는 강한 직업 윤리와 일관성있게 도달하고 초과해야하는 일상적인 업무를 수행하면서 목표에 충실 할 수있는 능력으로 잘 알려져 있습니다. 그 (것)들의 주위에 다른 사람이 5 시간을 가볍게 두드리지 않고 침대에서 나가기 위하여 고투하는 동안,이 기업가는 수시로 태양 높은쪽으로 있고 이미 체조를 명중하고, 건강한 조반을 먹고, 개인 발달 시간을 가지고 가고, 책의 어떤을 읽는 그들 심지어 사무실에 들어가기도 전에 아이들을 학교에 데려다 줬다.

강한 직업 윤리를 지니는 것도 부분적으로 결단이지만, 존중, 정직, 자기 계발, 성장 마인드로 일하는 것과 같은 것입니다. 비즈니스 리더는 팀에서 어떤 종류의 직업 윤리를보고 싶은지 결정한 다음 조직의 속도를 설정하기 위해 이러한 행동을 스스로 개발할 수 있습니다.

직업 윤리 란 무엇인가?

사람들이 강한 직업 윤리를 가지고있을 때, 그것은 일반적으로 일관성있는 작업을 위해 본질적으로 가치있는 일과 공정한 보상을 중요시한다는 것을 의미합니다. 이 값은 매일 시계를 움직이고, 신뢰할 수 있고 독립적으로 작업하며 탄탄한 비즈니스 결과를 보여주기 때문에 행동에 나타납니다. 직장 윤리는 단순한 마음 먹는 결심과 같지만 실제로 그것에 기여하는 역 동성은 실제로 복잡하고 시간을 투자하여 배양하고 성장합니다. 지금 당장 직장 윤리에 고투하거나 직원을 돕는다면 일, 주, 달 또는 수년간 일관된 실천으로이 분야에서 개인 성장이 이루어질 것으로 기대하십시오.

강한 직업 윤리 란 일관되게, 의도적으로, 체계적으로 그리고 집중된 방식으로 일한다는 것을 의미합니다. 그것은 인생에서의 당신의 목적에 대한 견고한 이해를 의미합니다. 그것은 당신이 힘들어 질 때 또는 당신이 너무 많은 것을 한 번 더 지루하게 생각할 때 인내하도록 만듭니다. 삶의 반복적 인 내용을 자동 조종 장치에 넣음으로써 일하는 일상적인 일을 실천함으로써 강한 직장 윤리를 실천하는 것이 의미합니다. 자가 관리, 주택 유지 관리, 보건 업무, 가족 보호 및 일상적인 비즈니스 유지 관리 작업이 자동으로 수행되면 비즈니스 및 개인 생활에서 가장 중요한 일을 처리하는 데 창의적인 문제 해결 에너지를 소비 할 수 있습니다.

강한 직장 윤리를 지닌 사람들은 주위 사람들 모두를 기쁘게하기보다는 그 목적을 위해 일하기 위해 확고한 경계 설정 기술을 가지고 있습니다. 특정 시간을 일하거나 가장 중요한 일에 정해진 시간을 보내려는 귀하의 약속에 충실하면 그 시간에 침입하려고하는 모든 것에 대해 아무 말도하지 않는 기술이 필요하다는 것을 의미합니다. 산만하게 말하는 것을 반대 할 때, 실제로 성취에 '예'라고 말하는 것을 의미합니다. 근무 시간 이외의 시간을 정하는 시간을 정할 때, 실제로는 업무 시간에 집중할 수있는 중단되지 않은 시간대를 의미합니다.

강한 직업 윤리를 가진 사람들은 비즈니스와 개인 생활에서 가장 필수적인 것을 단단히 파악한 다음 그 일에만 집중하거나 주로 그 일에 집중하여 불필요한 것을 차단합니다. 당신이 돈을 벌기 위해 가장 큰 일을하는 것에 집중할 때, 당신과 당신의 사업은 당신이 계속 일하도록 격려하는 방식으로 추진력을 키우기 시작합니다. 이러한 추세는 또한 캘린더에 추가 생산성 공간을 창출하기 위해 작고 덜 필수적인 작업을 다른 사람들에게 위임 할 수있게합니다. 필수적이며 추진력을 키우는 데 집중할 때, 목표를 달성 할 수있는 강력한 직업 윤리를 유지하는 것이 점점 더 자연 스럽습니다.

일할 때 자신의 감정이나 개인적인 집 전화가 때로는 목표를 달성하는 방법에 서있을 수도 있습니다. 비즈니스 멘토링 관계, 개인 성장 책, 비즈니스 코칭 또는 치료를 통해 정면으로 맞닥뜨린 장애물에 직면하십시오. 귀하의 개인적인 문제가 나중에 당신에게 몰래 들어가기 쉽지 않으며 업무 윤리와 사업을 방해 할 가능성이 적음을 의미합니다. 개인적으로 성장하고 자신 만의 방식으로 벗어나면 긍정적 인 비즈니스 의사 결정을 내리고 지속적으로 더 큰 성과를 거둘 수 있습니다.

중소 기업 소유주 또는 기업인으로서 귀하의 업무 윤리는 전체 조직의 속도를 결정하므로보고 싶은 행동 유형을 모델링하십시오. 자신의 비즈니스 생활에서 가장 중요한 사항에 중점을두고 팀에게 동일한 권한을 부여하십시오. 혼란을 피하고 근무 시간 동안 집중하지만, 개인적인 시간을 충분히 즐기고 팀이 똑같이하도록 격려하십시오. 건강한 직업 윤리를 모델로 할 때, 당신과 당신의 조직은 당신이가는 곳에서 당신을 얻기 위해 직장에서 지속적인 결과를 만들어내는 지속 가능한 리듬을 만들어 낼 것입니다.

직장에서 윤리가 중요한 이유는 무엇입니까?

윤리는 비즈니스에서 목표를 향해 나아가는 방식으로 관계를 유지하기 때문에 직장에서 중요합니다. 예를 들어, 강한 직업 윤리의 특성은 근면, 정직, 겸손, 책임 및 존중과 같은 것입니다. 이러한 가치를 통해 직원들은 자신의 차선을 유지하고 업무에 자부심을 느끼며 팀 및 회사의 전반적인 업무와 사명에 기여할 수 있습니다. 이것은 회사의 명성, 수익 및 시장에서의 성공에 기여합니다.

그 가치의 반대가 작용할 때 어떤 일이 일어나는지 생각해보십시오. 회사가 비 윤리적이며 게으름, 부정직, 자아, 무책임 함 및 무례 함과 같은 자질로 운영되는 경우, 앞으로의 성장과 탄탄한 수익 창출의 여지가 없습니다. 관계가 붕괴되고 성공에 대한 환영은 바로 그것입니다. 환상입니다. 진실이 나오거나 불안정한 기초가 부서지면 성공의 착각이 무너져 내리고 회사와 함께하게됩니다.

하루 중 시간보다 긴 목록을 가진 사업체를 일상적으로 운영하는 경우 때때로 휴식을 취하거나 여기에이 번호를 퍼지거나 성취도를 부 풀리거나 사무실에서 하루를 날려 버리는 유혹을 느낄 수 있습니다. 골프 코스. 그러나 한 번 윤리를 침해하면 다시 손상시키려는 유혹을 느낄 것입니다. 또한 실제로 반복하지 않을 팀의 예를 설정할 수도 있습니다. 타협 윤리는 처음에는 무해하다고 느낄 수있는 미끄러운 경사면이지만 곧 눈덩이처럼 쏟아지는 눈사태로 멈추는 법을 알지 못합니다. 귀사를 보호하기 위해 윤리와 장기적인 관점에서 일상적인 비즈니스 의사 결정을 염두에 두십시오.

윤리의 의미는 무엇입니까?

윤리는 우리가 일하는 방식에 적용되지만 동료, 직원 및 고객을 어떻게 대하는 것과 같이 비즈니스의 다른 측면에도 적용됩니다. 사람의 윤리에는 삶과 인간 관계의 모든 영역에서 자신의 행동을 지배하는 도덕 원칙과 가치가 포함됩니다. 윤리 란 사람들이 옳고 그른 것을 인식하고 사람, 팀 및 전체 조직의 방향을 결정하는 데 큰 의미가 있습니다. 열심히 일하고 존경하는 사람은 일관되게 일하고 동료 및 상사와 친절하고 정중 한 방법으로 관련이 있습니다. 반면에, 게으름과 무례 함을 중시하는 사람은 교대 시간이 늦어지고 일을 놓치고 동료 나 고객에게 나타나기 쉽습니다. 두 경우 모두 그들의 도덕적 원칙과 가치가 직장에서의 행동과 패턴에 나타나고 있습니다. 자신의 윤리를 염두에두고 잠재적 인 직원들에게 이러한 도덕적 원칙과 가치를 찾으면 올바른 일을하는 것을 목표로 한 작업 환경을 만드는 것이 더 쉬워집니다.

윤리적 사업 운영 방법

윤리적 사업은 윤리적 리더십으로 시작됩니다. 즉, 귀하와 다른 리더십 구성원이 귀하의 직업을 수행하고 조직의 나머지 부분을위한 속도를 결정하는 윤리적 인 방법으로 귀하의 삶을 살아 가야한다는 것을 의미합니다. 윤리적 리더십은 사람들이 당신이 말하는 것을하는 것보다 당신이하는 일을 할 가능성이 더 높다는 것을 이해함으로써 시작됩니다. 언제 팀을 밀어야 할 때인지 알면서도 관리 스타일을 주문하지 말고 아이디어에 기반한 스타일로 만들어보십시오. 직원이 제 시간에 나타나길 원한다면, 시간을내어 스스로 표시하는 것을 우선시하십시오. 직원들이 다음으로 중요한 일에 집중하기를 원한다면 직접하십시오. 당신의 행동이 당신의 사람들을위한 페이스를 정할뿐만 아니라, 우리가 스스로를 삶의 경험을 가질 때 우리는 일반적으로 직업 윤리와 윤리를 가르 칠 수 있습니다.

윤리적 인 비즈니스를 운영한다는 것은 자신의 삶에서 이미 살아있는 개인적인 도덕적 가치를 반영하는 윤리적 시스템과 표준을 만드는 것을 의미합니다. 윤리를 염두에두고 직원 보건 계획, 출석 기준, 휴식 일정, 근무 교대, 휴가 정책 및 분쟁 해결 절차를 선택하십시오. 각 직원이 자신의 사업과 분야에서 전문적으로 개인적으로 발전 할 때 그녀를 격려 할 수있는 상사 또는 멘토가 있는지 확인하십시오. 지속적인 교육과 전문성 개발을 장려하고 요구하고 그런 기회를 의도적으로 제공하십시오. 직원의 건강과 성장을 우선시하고 회사 전체를 건강과 성장으로 경험하십시오.

윤리적 사업을 운영한다는 것은 뛰어난 기록을 유지하고 모든 것을 문서화한다는 것을 의미합니다. 재정 기록을 유지할 재능이 없다면, 누군가를 고용하십시오. 직원들의 어려움과 제품 문제를 기록하고 회의록을 계속 지키고 정기적으로 리더십을 발휘하여 모든 오리가 연속적으로 갖추어 지도록하십시오. 재정 및 조직 오리가 연속적으로 유지되도록하기 위해 정기적 인 기관 감사를 안전 관리자로 지정하십시오.

윤리가 리더십에서 출발하여 시스템, 표준, 관계 및 제도적 책임으로 시작하면 고객이나 고객과 관련하여 자연스럽게됩니다. 고객과 관련하여 열심히, 정직, 겸손, 책임 및 존중의 표준을 만듭니다. 그들에게 고객 경험에 대한 피드백을 공유 할 수있는 길을 제시하고, 격찬을받은 직원에게 보상을 제공하고, 약간의 도움이 필요한 직원에게 성장의 길을 제공하십시오. 사람들은 회사가 좋다고 생각할 때 투명하고 책임감 있으며 잘 봉사하고 비즈니스가 안정성과 수명을 달성하고 목표와 예상을 달성 할 수 있도록 도와줍니다.

윤리적 인 비즈니스를 운영한다는 것은 어려운 호출을 언제해야 하는지를 아는 것입니다. 시스템 또는 직원의 비 윤리적 행동과 패턴을 간과 할 때 윤리적 사업을 할 수 없습니다. 윤리적 사고는 항상 누군가를 해고한다는 의미는 아니지만 항상 신속하고 효과적으로 대응해야합니다. 왜 사람들이 어떻게 행동하는지 알아 내려고 다음 번에 다르게 행동 할 도구, 정보 및 동기 부여를 사람들에게 제공하십시오. 다음 번에 낡은 비 윤리적 행위가 다시 나타나면 더 엄격한 개입이나 종업원 퇴사에 관해 힘든 요청을해야 할 수도 있습니다. 특히 직원이나 팀원과 친구 인 경우에는 매우 불편할 수 있습니다. 단단한 경계를 정할 경우 조직의 나머지 부분과 노력, 정직, 겸손, 책임 및 존중의 가치를 보호하는 데 도움이됩니다. 귀하의 윤리 헌신은 귀하의 평판을 보장하고 귀하의 조직에 안정성과 수명을 부여하는 데 도움이됩니다.