시장 분석은 시장 기회를 분석하고, 소비자 요구를 파악하고, 이러한 요구를 충족시키는 새로운 제품이나 서비스를 개발하는 체계적인 방법입니다. 당신이 기업가 인 경우, 시장 분석을 실시하는 것은 사업을 시작하는 중요한 부분입니다. 마찬가지로, 기존 사업은 새로운 제품을 출시하거나 기존 제품을 새로운 시장에 출시 할 때 시장 분석을 수행합니다.
도달하고자하는 시장을 결정하고 가능한 한 그 시장에 대한 많은 정보를 수집하십시오. 연령, 지리 및 소득 수준과 같은 인구 통계 데이터를 찾습니다. 타겟 시장의 구매 습관에 대한 정보는 찾을 수 있다면 유용합니다.
제품 또는 서비스와 관련된 타겟 시장이 직면 한 문제를 파악하십시오. 특정 제품이나 서비스를 아직 염두에 두지 않은 경우에도이 단계를 사용하여 비즈니스 가능성을이 시장에서 가장 실현 가능성이 높은 제품으로 좁힐 수 있습니다.
가격, 효과 또는 사용 편의성과 같은 각 제품의 단점에 유의하십시오. 2 단계에서 확인한 요구 사항을 충족 시키거나 충족하려는 모든 기존 제품 또는 서비스를 나열하십시오.
경쟁 분석. 현재 집중하고있는 문제에 대한 솔루션을 제공하는 다른 기업을 조사하십시오. 경쟁자가 시장에서 성공했는지 여부, 목표로 삼고있는 특정 시장 및 목표 시장에 도달하기 위해 사용하는 전략을 판단합니다.
고객이 이러한 유형의 제품 또는 서비스에서 기대하는 바를 찾아보십시오. 시장 조사를하거나 유사한 제품에 대한 온라인 리뷰를 검색하십시오. 이것은 타겟 시장이보고 싶어하는 특정 기능에 대한 귀중한 통찰력을 제공 할 것이며,이를 새 제품 또는 기존 제품에 통합 할 수 있습니다.
타겟 시장에 도달하는 데 사용할 수있는 방법을 나열하십시오. 귀하의 경쟁이 현재 사용하지 않는 마케팅 전략이나 그들이 사용하는 전략의 개선을 생각하십시오. 더 나은 방법으로 동일한 문제를 해결할 수있는 방법을 찾아보십시오.
고유 한 판매 제안을 확인하십시오. 이는 경쟁 제품과 차별화되는 특정 제품의 기능 또는 이점이며, 마케팅 메시지를 통해 전달하고자하는 주요 포인트입니다.
경고
귀하의 분석은 귀하의 제품이 귀하의 목표 시장에서 잘 돌아 가지 않는다는 것을 나타냅니다. 그런 다음 제품을 시장에 출시하기 전에 제품의 기능을 수정하거나 제품에 관심이있는 다른 소비자 그룹을 찾으면 대상 시장을 수정할 수 있습니다.
