조직의 강점, 약점, 기회 및 위협을 분석하는 SWOT 분석은 여러 유형의 조직에 효과적인 도구입니다. 광고 대행사는 대단히 효과적입니다. SWOT 분석의 주요 목적은 귀하의 에이전시의 현재 상태와 원하는 조건 사이에 얼마나 많은 격차가 있는지 여부를 판단하는 것입니다. 광고 대행사는 그 강점과 기회를 활용하고 지속 가능성 경쟁 우위를 개발하고 유지하기 위해 약점과 위협을 극복하기위한 전략을 수립 할 수 있습니다.
강점
광고 대행사의 강점은 지속적인 성공에 기여하는 내부 요소로 구성됩니다. 여기에는 조직이 가장 잘 수행하는 모든 작업뿐만 아니라 고객과의 관계 또는 강력한 조직 문화와 같은 요소가 포함될 수 있습니다. SWOT 분석에서 조직의 강점을 조사 할 때 분석 할 중요한 영역은 마케팅, 재무 및 인력을 포함합니다. 특히 재능있는 창의적인 팀의 소유는 광고 대행사의 잠재력의 한 예입니다.
약점
약점은 광고 대행사를 방해하고 성공의 경계를 조성 할 수있는 내부 요소입니다. 마케팅 전문 지식의 부족은 광고 대행사가 가질 수있는 약점의 한 예입니다. 광고 대행사의 또 다른 단점은 품질이 낮은 제품 및 서비스를 주로 사용하는 고객 또는 시장에서 다른 업체와 차별화하기 어려운 제품을 소유하는 것입니다. 조직의 약점을 파악하는 효과적인 방법은 경쟁을 조사하고 경쟁 기관이 탁월한 위치를 결정하는 것입니다.
기회
기회는 광고 대행사가 통제 할 수없는 외부 요인입니다. 에이전시는 기회의 존재를 통제 할 수는 없지만 발생시킬 때 기회를 이용할 수 있습니다. 인터넷과 같은 진화하는 시장은 광고 대행사에게 기회의 한 예입니다. 조직은 효과적인 경쟁자가 아직 존재하지 않는 새로운 국제 시장으로의 진출을 선택할 수도 있습니다. 또한 시장 변동은 광고 대행사에 기회 또는 위협을 제공 할 수 있습니다.
위협
위협은 광고 대행사가 통제 할 수없는 외부 요인이기도합니다. 이러한 요인에는 변동하는 시장 여건 또는 조직의 업무 방식에 영향을 줄 예정있는 입법 등의 문제가 포함됩니다. PEST 분석은 이러한 외부 위협을 식별하는 데 유용한 추가 분석 도구입니다. PEST 분석은 조직에 영향을 줄 수있는 외부의 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 요소를 조사합니다.
